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コンサル転職

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戦略コンサルファームへの転職活動の記録を備忘録として残します
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#外資戦略

ケース問題の考え方(応用編)

ケース問題の考え方(応用編)


問題解決に於ける普遍的な流れ(再掲)

前回の記事からの再掲になるが、ケース問題では、下図のBとCに当たる部分を解きに行くことになる。コンサル転職を目指す人は、ここで躓いて戦略ファームレベルに到達できないでいることが多い。僕も習得するのにかなり苦労したので、とても気持ちはよくわかる。あまり真実を教えてくれる人は多くないが、慣れた人がケース問題を解く際の思考プロセスと説明プロセスは異なることが、「

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ローランドベルガー 一次面接


面接構成・自己紹介→志望動機とセットで説明を求められます。
・ケース→一次フェルミ、二次以降はケースメインとなります。
(一次はフェルミのみですが、ケースを想定した回答例を記載しています)

面接内容①自己紹介

私が受けた際は一次は録画面接でしたので、準備したものを制限時間内に一方的にお話する形式でした。

②ケース面接(一次、二次はフェルミ推定がメイン)

一次:とあるホテルの結婚式場の年間

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