326,327,328日目 翌月の目標工数を書かせると事前に問題点が分かる

翌月の総労働時間を計算して、その時間をどのような業務に当てるのかを、前月の工数を参考データとして配布し、部下に書かせた。

若手は1ヶ月先の仕事は見えていないことがわかりました。
数字で出されると、はっきりします。

電話や面談で定性的に翌月の計画を確認するより良いですね。

わかってないことに気付いてない、だから相談もできない。
定量値管理するとわかってないことが見えてきます。