生存対策（経営構図の作り方） パート3 #211

毎度！
「生存」条件の確認をしておくで。
1.粗利益高≧経費
2.キャッシュフロー≧返済
生存するために1番にすることは、借入金返済額の縮小と「ゼロ」化やねん。

「生存」条件の作り方と手順やねんけど、
まず、コスト・コントロールやで。
なんで売上高増大や利益増大やのうて、コスト削減から入るのか分かる？

売上高は、「売れない時代」に突入してるやんか。
競争による支持人口の減少、売価の下落、寡占の進行・・・。
他力やねん。

粗利益高を増やすのも困難やで。
ベンダーの変更(仕入れ先を変える)、マスへの変更(大型化)、取引条件の変更・・・、どれも時間がかかるやんか。
ここも他力やろ。

一般経費は、
固定費の縮小(オペレーションコストの縮小)、固定費の変動費化、固定費、変動費の共有と提携・・・。
何より自力やねん。

ロスと値引きはコントール出来るし、コストを下げるには作業量を減らしたらええねんで。

続きは、また今度。
良かったら友達になって帰ってや。
ほなねー。