講師藤田智行~パチンコ店員道★心得の巻

私はパチンコ業界の最前線で生きてきました。 20~28歳→関東圏で36店舗展開していた…

講師藤田智行~パチンコ店員道★心得の巻

私はパチンコ業界の最前線で生きてきました。 20~28歳→関東圏で36店舗展開していた法人で修行/28~41歳→常駐型コンサル会社/41歳~現在→独立起業 数々の経験を元に、パチンコ店社員教育の場として、【将来の優秀な管理職を育てるべく”パチンコ店員の心得”】と題し語ります!

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パチンコ店員道開始。はじめまして。

①パチンコ業界への入社 私は、大学在学中に車のローンがキツくて、アルバイトをしにパチンコ業界に入りました。当時のローンが120,000円/月(すべて車関連)。 趣味程度のアルバイトでは返済不可能な経済状況だったため、遅番メインで土日祝日すべて返上して、勤務していました。  当時の店長から、お声が掛かったのは、入社後3カ月が経つ頃でした。 「藤田くん。うちで社員をしないか?すぐに役職者にしてあげるよ」 と。当時、大学と言っても一浪した挙句に、車に走りアルバイト三昧だった

    • ★パチンコ店員道~人の道は一日にしてならず~

      3大経費と5大管理に続いて、不正について書いてきましたが、今回は更に具体的に掘り下げてお話をしたいと思っています。 『人の道は一日にしてならず』 かの有名な柔道家の先生が放った言葉をアレンジしてみました。 人との関係は、信頼するのもされるのも長い時間を要します。が、失うのは一瞬です。5大管理の中でふれていますが、”従業員管理”も簡単にはいえるものではない管理項目です。 |上司に気を使わなくても良い皆さんも身近に信頼関係のある友人知人がおられることと思いますが、職場にも当

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      • ★パチンコ店員道~不正人間 Part②内部不正~

         前回は外部不正について、書きましたが、今回は内部不正について書きたいと思います。  外部不正では、組織的に行動しているいわゆる”ゴト師”と呼ばれる集団が存在しており、その損害額は年間で約300億円と言われています。こちらはれっきとした犯罪集団なので、どこのホール組織も最低限の知識と共に、日々警戒されていることと思います。   今のこの時点でも最先端のゴト師集団は、まだ誰も知らない方法で、莫大な利益を稼いでると言われています。情報が世間に出るときは、すでに新しい方法が存在して

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        • ★パチンコ店員道~不正人間 Part①外部不正~

           こんにちは。 今回は”不正発見”と題して、店内外の不正についてお話ししたいと思います。長くなるので、今投稿では外部不正についてお話しします。内部不正は次回に投稿します。  そもそも不正とは、早い話が『万引き』『横領』の話です。 たまに○億円横領で逮捕や集団万引きグループ逮捕など、ニュースで放送されることがあります。パチンコ業界もそのような類の不正が存在します。 しかもかなり悪質です。  パチンコ(スロット含む)とは、玉(やメダル)を借りて、お客様がご自身の手で遊技し、

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        パチンコ店員道開始。はじめまして。

          ★パチンコ店員道~管理職の資質~

          「別にパチンコ業界だけではないですよ!他業界にも必要ですよ!」 と、聞こえてきそうなタイトルをつけてしまった訳ですが、あえてこのタイトルにしました。今回はパチンコ店だけではなく、人が関わる組織にはすべて必要なスキルです。私自身も最も欠けているのはこれではないかと30歳くらいの頃に気が付いたので、お話しさせていただきます。  そもそもパチンコ店の売上(市場)規模はご存知ですか? パチンコ店の市場規模は約20兆円(年間総売上)と言われています。ちなみに25年前まで約30兆円産業

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          ★パチンコ店員道~管理職の資質~

          ★パチンコ店員道~3大経費~

          どの商売にも経費という概念が存在します。 経費とは、営業(経営)に関わる必要なお金(出費)の事を言います。今更言わなくてもおわかりになると思いますが、あえて第1弾と銘打って書かせていただきます。パチンコ業界はそれだけ莫大な経費の元、成り立っている業種だからです。 必要なお金と言っても経営利益を出すには、 売上ー経費=利益 という構造上、利益を増やすためには、大まかに言って ①売上を伸ばす ②経費を下げる という方法しかありません。細かく言えばもっとありますが今回は割愛。

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          ★パチンコ店員道~3大経費~

          ★パチンコ店員道~5つの管理~★

          パチンコ店の社員となった時点で、大項目として5つの管理項目が必要となります。 この5つの管理は決して店長だけが従事することではありません。一般社員のうちからコツコツと経験値を上げていき、昇格をしていくうちに応用して、より優秀な管理者となっていくのです。  意外に現場の店長や2番手、3番手の役職者にこのお話をすると、自己採点でもかなり低い点数になります。数百万数千万を扱っている店舗の管理職とは思えない方々がスタッフやお客様の前でドヤ顔勤務している光景によく出会います。 はっ

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          ★パチンコ店員道~5つの管理~★