tambourine magazine

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創業〜現在まで。6年間のあゆみとタンバリンの“これから”

創業〜現在まで。6年間のあゆみとタンバリンの“これから”

タンバリンは2015年9月に創業し、現在6年目を迎えています。これまで様々な経験を経て、事業・組織も目まぐるしく変化してきました。 そこで今回は、この6年間の軌跡を振り返りたいと思います。 創業メンバーである代表の中尾、アカウント&プロデュース部部長の野口、CTOの狩野から、特に印象深かったエピソードにコメントを寄せてもらいました。 2015年9月 タンバリン創業 タンバリンは、代表の中尾を始めとする十数名の創業メンバーが、当時のグループ会社TAMから独立してスタートし

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たとえ成約に至らなくても、最後まで全力でお客様と向き合う。それが信頼を勝ち取るリアルな営業スタイル

たとえ成約に至らなくても、最後まで全力でお客様と向き合う。それが信頼を勝ち取るリアルな営業スタイル

2021年1月から営業活動に特化した部署に生まれ変わった、アカウント&プロデュース部。「タンバリンが提供できる価値は何か?」クライアントごとに最適な提案をチームで考え抜いています。 そして、その中心で活躍しているのがプロデューサーの渥美奈津子と田邉あや。今回は二人に、タンバリンがどのような信念を持って案件と向き合っているのかを聞きました。 プロフィール 渥美 奈津子 / Natsuko Atsumi(写真:左) 株式会社タンバリン アカウント&プロデュース部 プロデュース

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インフォグラフィックで見るタンバリン〜事業成長編〜

インフォグラフィックで見るタンバリン〜事業成長編〜

「BtoC企業の顧客体験に対するイノベーションを提供したい」というビジョンを掲げるタンバリン。 CFOの古川賢太郎と経営企画室の小谷学は「今、経営陣や管理部門が意識すべきなのは、会社のビジョンや方向性がメンバー全員に伝わるようにメッセージを発信し続けること。」と語ります。 今回は、二人が管理部門として注目する「事業成長」に関する数字をインフォグラフィックで表現しました。 プロフィール 古川 賢太郎 / Kentaro Furukawa(写真:左) 株式会社タンバリン 取

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目的は技術の基礎スキルを身に付けること。同期の一体感を育んだ、2人の新卒研修担当の想い

目的は技術の基礎スキルを身に付けること。同期の一体感を育んだ、2人の新卒研修担当の想い

「研修の狙いは、自走できる基盤を作ること。座学と実践的な演習に取り組む中で、自分は何を得ないといけないのか、何が得意なのかを知ってほしかった」 そう振り返るのは、新卒研修の技術講習・ワークショップを担当したCTO狩野裕介とテックリードの守屋慎二郎です。「タンバリンでエンジニアに求められる知識やスキルをつかむ研修」を通し、新卒メンバーを導いてきました。 今回は二人に、研修プログラムの内容とそこに込めた狙い、そしてひとまわり成長した彼らへの想いも聞きました。 プロフィール

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資格取得を支援するのは、会社と個人のキャリアアップのため。Salesforceのパートナー企業が描く未来図

資格取得を支援するのは、会社と個人のキャリアアップのため。Salesforceのパートナー企業が描く未来図

Salesforceを活用した開発をメイン事業とするタンバリンでは、関連資格の取得を支援しています。2020年10月には「資格手当」を創設。同月の全社総会で、改めて資格取得を推奨する旨、アナウンスしました。 もともと学習意欲や向上心の高いメンバーが多いですが、いっそう精力的になったように感じます。 今回は、支援体制を整えたCTO 狩野裕介と、資格取得支援制度を活用しているフロントエンドエンジニアの土橋諒と片山易祥に、それぞれの視点で支援体制への想いを聞きました。 プロフ

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インフォグラフィックで見るタンバリン〜働く環境編〜

インフォグラフィックで見るタンバリン〜働く環境編〜

タンバリンでは、どのようなメンバーが働いているのか、メンバーの構成比や働き方など様々なデータをまとめました。 今回は、当社のリアルな姿とその特徴を具体的な数字とともにお伝えしたいと思います! プロフィール 荻田 昌義 / Masayoshi Ogita 株式会社タンバリン コーポレート管理部 採用・広報チーム マネージャー 新卒から出版社、フリーランス、編集プロダクションと十数年間渡り歩き、雑誌や書籍などの紙媒体を中心に編集者として働いてきた。前職で中途採用担当者を兼任し

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内定者と一緒に作り上げた新卒研修!実直な成長を感じた経緯をお話しします

内定者と一緒に作り上げた新卒研修!実直な成長を感じた経緯をお話しします

2021年4月に7名の新卒メンバーを迎えたタンバリン。彼らが内定受諾してくれた2020年春夏頃から翌年3月までの間、様々な新卒メンバー向け研修を実施してきました。 本格的な新卒メンバー向け研修という新たな試みを通して、内定者の目覚ましい成長を実感でき、タンバリンとしても若手育成のための貴重な経験を得られたと思っています。 今回は、この研修の企画・運営を主導し、内定者の成長を見守ってきた採用・広報チームの越山にこれまでの経緯をふり返ってもらいました。 プロフィール越山 /

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タンバリンの【リモートワーク関連】記事まとめ

タンバリンの【リモートワーク関連】記事まとめ

2020年春より、本格的なフルリモートワーク体制に移行して約1年。 今回はタンバリンのリモートワークを円滑に進める取り組みや、実際にリモートワークをしているメンバーへのインタビュー記事をまとめてみました。 会社やメンバーのさまざまな工夫が、皆さんの参考になれば幸いです。 リモートワークママ座談会オンライン全社総会リモートワークパパ座談会オンラインインターンリモートワーク時の業務スケジュール入社早々リモートワークの本音リモートワークのコツをシェア社内コミュニケーションを試

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リモートワーク×子育てのリアルと工夫を先輩ママに聞いてみた!

リモートワーク×子育てのリアルと工夫を先輩ママに聞いてみた!

新年度を迎え、この春からリモートワーク×子育てデビュー!という方もいらっしゃると思います。最初はリモートワークと育児の両立に戸惑うこともあるでしょう。タンバリンで働くママ&パパたちもそうでした。 そこで今回は、リモートワークで働く3人のママメンバーに1日のタイムスケジュールや、両立するための工夫などを聞きました。少しでも皆さんの参考になれば幸いです! プロフィール 高井 唯 / Yui Takai(写真:左) 株式会社タンバリン コーポレート管理部 総務チーム 銀行勤

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BacklogWorld2021 旅 ~Journey~レポート①本編レポートver

BacklogWorld2021 旅 ~Journey~レポート①本編レポートver

お久しぶりです。何かきっかけがないと書かないnoteですが、先日無事にBacklogWorldを終え、書きたい気持ちが溢れているので 今回、BacklogWorld2021 旅 ~Journey~ には運営の中でも副実行委員として参加させてもらいました。なのでちょっと裏側の話も含んだレポートと後日本編を見返してまとめた本編レポートの2本に分けて書こうと思います。 今回はまずは本編レポートから! 当日のタイムテーブルはこんな感じでした。やりたいこと全部ぎゅうぎゅうに詰め込

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