五十嵐未来

ハイマネージャー株式会社取締役COO。組織のエンゲージメント向上をサポートするパーソナ…

五十嵐未来

ハイマネージャー株式会社取締役COO。組織のエンゲージメント向上をサポートするパーソナライズド・マネジメントサービス「HiManager」、10分で消える音声雑談サービス「RemoRoom」を提供しています。 リモートワーク大好きなので、リモートワーク中心に色々発信していきます。

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オフィスでの6つのコミュニケーションを分析。リモートワークに足りないものは雑談だった。

Beforeコロナにおいて、リモートワークへの移行を阻害していた一番の理由は「対面じゃないとコミュニケーションの質が落ちる」ことでした。 withコロナとなり、リモートワークが始まった今。 インフラなど意外な落とし穴がありつつも、やはりコミュニケーションの課題が上げられており、実際にデータとしても表れています。 以下は国交省のアンケートになりますが、一定の差はあれど、これまでのリモートワーク経験に関わらず、コミュニケーションの課題は発生していることになります。 出所:

    • 楽だけど長引いちゃう…オンラインミーティング・雑談・飲み会をすっぱり終わらせるコツとは

      ハイマネージャーの五十嵐です。 先日、緊急事態宣言が解除されましたが、再び東京では感染者が増加し、昨日には「東京アラート」も発令されました。コロナの影響はまだまだ続くと考えて良いでしょう。 となると、依然として実施されそうなのがオンラインでのミーティングや雑談、飲み会です。リモートワークを引き続き行う会社はもちろんですが、原則出社となった企業でもミーティングはオンライン、というところは多いのではないでしょうか。 すぐその場で環境を立ち上げることができるのでオンラインでの

      • 緊急事態宣言解除後はどうなる?各社のリモートワークへの対応をまとめました

        ハイマネージャーの五十嵐です。 先日、正式に全都道府県に対して緊急事態宣言が解除されました。 弊社では、今後もフルリモートワークを継続いたします。 一方、ニュースではいつもの満員電車の風景も戻ってきつつあります。 今後の対応は、各社ごとに分かれることでしょう。 そこで今回の記事では、緊急事態宣言解除後に発表された、企業のリモートワークに対する発表を調査し、まとめました。本当に各社の対応はそれぞれ個性的であり、会社の特徴も見えてくる結果となっています。 今後、自社がどのよ

        • Z世代に大人気!?新たなチャットツールSquadを体験してみた

          ハイマネージャーの五十嵐です。 一昨日の記事ではFacebookの新機能Messenger Roomsをご紹介しました。今日も引き続き、新たなチャットツールを見つけたのでご紹介します。 前置きはこの辺にして、それではどうぞ! Squadとは今回ご紹介するのは、Squadです。 スクワッドと読み、日本語では「最も仲の良いグループ」「いつも一緒にいる友達」といった意味になります。 元々はスマホアプリのみでしたが、新型コロナウイルスに伴う需要に対応して、つい最近ブラウザ版も

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          Facebookに待望の新機能!Messenger Rooms体験レポート

          ハイマネージャーの五十嵐です。 2020年4月、Facebookユーザーの方に待望の新機能「Messenger Rooms」が登場しました。一言でいうと、簡単に誰とでもグループ通話ができる機能です。Facebookもいよいよ、リモートワークの需要に対応してきたということでしょうか。 このMessenger Roomsですがつい先日、日本でも使えるようになったので、早速体験レポートをお届けします! 前置きはこれぐらいにして、詳細をどうぞ! Messenger Rooms

          Facebookに待望の新機能!Messenger Rooms体験レポート

          僕がハイマネージャーに入った理由

          ハイマネージャーの五十嵐です。 ハイマネージャー株式会社は本日、10分で消える音声雑談サービス「RemoRoom」を正式にリリースいたしました! リモートワークによるコミュニケーション不足の解決を目指したプロダクトです。新型コロナウイルスの影響を受け、2020年内まで無償提供させていただきます。 リモートワークになってから会社のコミュニケーションが減ってしまった、雑談できなくて困っている…という方は、ぜひお使いいただければと思います。 RemoRoomに関して詳しく知

          僕がハイマネージャーに入った理由

          アフターコロナの日本にリモートワークは定着するか。想定される3つのシナリオ

          ハイマネージャーの五十嵐です。 先日、緊急事態宣言が5月末まで延長されました。新型コロナウイルスに関しては依然として、予断を許さない状況が続いています。 一方で、政府は「特定警戒都道府県」以外の34県に関しては宣言を解除する方向で話を進めています。 都市部でもここ数日の感染者は減少傾向にあり、「6月から事業を通常通り再開できるのではないか」という声もささやかれ始めました。 僕個人はこの点に関しては慎重派であり、6月以降もコロナの影響は続くと考えていますが、現実問題として

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          リモートワークのストレスをぶっとばせ!-Fit Boxingのすヽめ-

          ハイマネージャーの五十嵐です。 リモートワーク中のみなさん、調子はいかがでしょうか? リモートワークにはある程度みなさん慣れてきたとは思いますが、一方で疲れが溜まっているのではないでしょうか。リモートワークに適性があると感じる僕でも、自分の身体にストレスが蓄積しているのを感じます。 特に新型コロナウイルスの影響がある現在は、カフェや図書館で作業をすることは難しく、リモートワーク≒在宅勤務になってしまっています。そういった意味でも、自粛疲れによるストレスが、そろそろ限界に達

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          Zoom、Slackに疲れたあなたへ…非同期メッセージアプリYACが面白かった

          ハイマネージャーの五十嵐です。 緊急事態宣言の延長が先日発表されましたが、みなさんはいかがお過ごしでしょうか? 弊社では引き続き、完全リモートワークということに決まりました。 個人的にはリモートワークの良さを身をもって体感してしまったため、もう元には戻れないな、、と思っています。今後も情報発信していきますので、よろしくお願いいたします。 ZoomとSlackがもたらす常時接続の罠 さて、日本においてもリモートワークのための様々なツールが浸透しつつありますが、その代表格と

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          アメリカのリモートワーク最新トレンドを調べてみた

          ハイマネージャーの五十嵐です。 今回は少し趣向を変えて、アメリカのリモートワークに関する最新トレンドを追っていきたいと思います。 4/27現在、アメリカの人口の97%以上が、自宅待機(stay-at-home order または、shelter-in-place order)を余儀なくされています(*1)。  5/1の情報では、約半分に当たる州が経済を優先し、規制緩和を図ろうとしているようです(*2)。ただ、営業再開可能な職種が限定されており、再開の日程が決まっていない州

          アメリカのリモートワーク最新トレンドを調べてみた

          【人数別】リモートワークにおける効果的なコミュニケーション方法とは?-オンライン会議実施のポイント-

          Zoomを中心にWeb会議ツールを活用したオンライン会議も定着し、少しずつ慣れてきたころだと思います。 一方で、「やっぱり直接会う会議より難しいな、、」と思う方も多いのではないでしょうか? 今回は、オンライン会議における効果的なコミュニケーション方法について、人数別に切り口を分けて述べていきたいと思います。 オンライン会議は何故難しく感じるのか? そもそも何故オンラインではコミュニケーションが難しくなるのでしょうか。 私はメラビアンの法則に影響していると考えています。

          【人数別】リモートワークにおける効果的なコミュニケーション方法とは?-オンライン会議実施のポイント-

          見よう見まねはもう古い?リモートワークでは先輩のドキュメントから学ぼう

          リモートワークでは、社員育成の方法も、従来の形から変えなければいけません。 従来のオフィスワークであれば後輩社員は、先輩社員や同僚の行動を実際に見て、そこから学ぶことができたでしょう。 しかし、先輩の姿が見えないリモートワークでは、このような「見よう見まね」で学ぶという方法が使いづらいです。そのため、先輩が整理したドキュメントを通じて学ぶことが、より求められるのです。 リモートワークにおいて、ドキュメントをベースに後輩を教育する場合、どのようなアクションが必要で、どのよ

          見よう見まねはもう古い?リモートワークでは先輩のドキュメントから学ぼう

          リモートワークにおけるアイデア発想方法-オフィスのようにアイデアを出すには?-

          リモートワークだとアイデア出しがうまくいかない、というお悩みはありませんか? リモートワークは、個人で完結する業務には向いているものの、ディスカッションでアイデア出しといった複数人での共同作業は、やはり、リアルに対面したほうがやりやすい、というのが正直なところでしょう。 新型コロナウイルスの影響でリモートワークに移行したものの、これまで対面でのブレストなどを通じてアイデア出しをしていた方は、どうやってリモートで効果的にアイデア出しをするか、試行錯誤されているのではないかと

          リモートワークにおけるアイデア発想方法-オフィスのようにアイデアを出すには?-

          【12のアイデア付】リモートワークに最適のカルチャー!Lunch and Learnをやってみよう

          日本企業の多くがリモートワークを導入し始めてから少し時間が経ちました。リモートワーク中のみなさん、いかがお過ごしでしょうか? 最初は「通勤しなくていいじゃん!リモートワーク最高!」と感じていた人も、そろそろ「あれ?リモートワーク寂しい・・・つらい・・・」と、孤独を感じ始める時期ではないでしょうか。 Withコロナにおけるリモートワークで、ある意味もっとも困るのが孤独です。 元々コロナになる前からリモートを続けていた企業でも、以下のようにコミュニケーション不足や孤独という

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          【緊急特集】 おうち時間を楽しもう!〜この12連休を切り抜ける12の方法〜

          リアルタイムで見ていた方もいらっしゃるかもしれませんが、昨日、 小池都知事がこのような会見を開きました。 ゴールデンウィーク直前の会見であり、しかも「要請」なので、これに賛同する企業が数多く出てくるかは正直微妙なところだと思っています。とはいえ、実際に要請を受け入れる企業もいくつか出てくるはずです。 しかし一方で、緊急事態宣言が出されている中での12連休はなかなかきついものがあります。外出も満足にできない中、一体どのように過ごせば良いのか・・・と思っている方も多いかもしれ

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          リモートワークで初顔合わせ・・・人間関係、どうやって構築する?

          4月は節目の季節ですね。みなさんの中でも、この4月に異動したり、転職したり、初めて社会人になったりと、新たな生活をスタートさせた方がいらっしゃると思います。 そんな皆さんの中に、新型コロナウイルスの影響でリモートワークをしていて、まだ新しい上司や部下に一度も会っていない、という方はいらっしゃいませんか? もともと顔見知りで関係も出来上がっていれば、リモートワークでもコミュニケーションが取りやすく、業務もスムーズに進められるかと思います。 しかし、初めて顔を合わせるのがリ

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