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社長の覚悟録

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メタモルフォー代表久保彩がお届けする覚悟録 希望育む言葉シリーズ
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記事一覧

第61回建設ポジティブ会(2023年3月) 開催報告

去る3月14日に建設ポジティブ会を開催いたしました。
今回は総勢18名での大変賑やかな会となりました!
ご参加いただいた皆さま誠にありがとうございました!

テーマは
「建設業界の経営者と営業さんが両想いになるには?」
でございました。
今回は3つのグループに別れてディスカッションをしていただきました。
「こんな営業は嫌だ」や「できる営業マンとは」
ご参加者様は経営者側の方も営業マンの方もいらっし

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第60回建設ポジティブ会(2023年2月) 開催報告

第60回建設ポジティブ会(2023年2月) 開催報告

去る2月14日に建設ポジティブ会を開催いたしました。

建設ポジティブ会もおかげさまで60回目を迎える事ができました。
これもひとえに皆様のお力添えのお陰と深く感謝申し上げます。

ご参加いただいた皆様、誠にありがとうございました!

今回のテーマは
『やり方よりあり方を、追求すべき理由』 ~チカラ強く限界を突破せよ~

代表の久保があり方トレーナーとして
日頃から大切にしお伝えしている「あり

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創業15年目を目前に…『私の命の時間の使い方』

創業15年目を目前に…『私の命の時間の使い方』

お陰様で弊社は本日
14年目の決算日を迎えました。
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弊社では仕事の定義を
「仕事」=「貢献」であると
定義しています。
「貢献」の対価として
「報酬」を得る中で
経営コンサルタントという
肩書にずっと違和感が
ありました。
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今年やっと、弊社が
何に「貢献」しているのか
言語化が進んだので
今まで支えてくださった
みなさまに御礼方々
書き残したいと思います。
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私たちの仕事は

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進化するって
 決めている

進化するって  決めている

親友が言った言葉です。
出会ってから、かれこれ9年近くになるのではないかと思います。
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出会った頃と比べて彼女も、私も大きく変わりました。
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嬉しい事や喜びは数知れず
一方で想像もしていない悲しみや困難を、経験したり
恥ずかしいほどの取り返しのつかぬと感じる失敗を、犯してきたのも事実です。
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個人の事だけでなく
世界的に見ても誰も想像していなかったことが起こりました。
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それでも「経営者」を
  続けますか?

それでも「経営者」を 続けますか?

この仕事をしていると
「それは辛すぎる」と思うシーンにも良く出くわします。
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ヒト・モノ・カネの経営課題の中ではもちろん、
資金繰りなどの「カネ」に関する課題は常に経営者について回ります。
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一方で、心に受けるダメージが大きいのは
「カネ」よりも「ヒト」であると感じている経営者も多いのではないでしょうか。
育てたスタッフ・部下が辞めていく時、
周りが思っている以上に経営者は傷ついていま

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大切な人だから
 葛藤する

大切な人だから  葛藤する

忌憚なく意見が言えて
互いに確実に成長出来て
感謝とリスペクトがある組織は良い。

そこに行きつくのにチームには信頼が必要で
信頼したい相手とは対話が必要で
近い存在になればなるほど、対話の中で
「葛藤」が生じ「憎愛」が見え隠れたりする。

その葛藤を乗り越えた先に強い絆で結ばれたチームが育まれる。
そんな事を考えた日でした。

今日もあなたらしい一日を♪
≪希望育む言葉≫

あ・い・を・こ・め・て・ゆ・め・か・た・れ

あ・い・を・こ・め・て・ゆ・め・か・た・れ

私が元々「講師」であったことをご存知の方もおられると思います。

タイトルは講師に求められる事の頭文字から取りました。

あ あいまいにせず 
い 言い切れる自信を持て。
を 大きな声で
こ 肯定せよ。
め 目線をそろえ 
て 手振りに熱意を添えよ。
ゆ ユーモアの精神を持ち
め 明朗正確に伝え、相手の
か 考える力を信頼せよ。
た たゆみなくいつまでも
れ 練習せよ。 

改めて書き出してみると

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『目的を定めて走る』
〜行き先は明確ですか?〜

『目的を定めて走る』 〜行き先は明確ですか?〜

毎日すごく忙しくて一生懸命走っているのに
課題が解決しない・・・という事はありませんか?

あるいは、いつまでこの仕事を繰り返すのだろうと
先の見えない気持ちになる事もあったりします。

そんな時に出来る事はいくつかあるのですが
今日ご紹介するのは弊社で行っている目的、目標設定ワークです。

対して複雑ではなく
単にやろうとしている事の目的と目標を書き出してみるという
シンプルなワークシートなので

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『現実を直視する方法』
〜本気にさせるためには
年齢も重要〜

『現実を直視する方法』 〜本気にさせるためには 年齢も重要〜

先を見据えて行動する
経営者にとっては
事業をどう承継するか?
は常に頭の片隅に
ある事かもしれませんね。

継がせる側より
継ぐ側の方の方が
大きな危機感を抱えている
という事も良くあります。

引継ぎがステップを追って
されていかないと
社内外の信頼を失い
事業継続が困難になる事を
考えればその危機感は
大きくて当然ですよね。

また社長だけでなく
ベテラン社員さんに
後進へ、仕事を
引継いで

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『本音を引き出す対話』                        〜叶うかどうかは別?〜

私は、組織が大きく変わる
瞬間に、何度も立ち会って
来ました。
一番、大きく変わるのは
関係者全員が「本音」を
場に出す時です。

でも、本音を
引き出すのは難しい。
本音を伝える事で
相手を傷つけて
しまうのではないか?
もっと嫌な思いを
するのではないか?
と恐れていたり

創業以来、本音で
会話しなかったからこそ
ここまで、やってこれた
なんて言う方もw
いらっしゃいます。

そんな時にオス

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『限界に挑戦するからこそ! 楽しい』

我が家は軽自動車に
乗っていますという
お話を書きましたが
(記事URLはコメント欄です)
スポーツ仕様みたいに
なっています。

そのため、仲間内でも
客先でも車好きには
うけがよく
結構話題になります。

熱心に興味を示す
社長達の多くは
3ナンバーだったり
外車を持っているし
何ならクルーザーまで
お持ちの人たちです。

それでも、子供のように
目を輝かせているので
つい笑ってしまった私に

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『見かけに騙されがち』

我が家は小さな軽自動車に
乗っています。
その自動車の助手席から
Live動画を配信した事も
何度かあります。

その動画を見て
こんなコメントを
もらいました。

運転しながら
配信してるんですか?
危険です!
→カメラが反転してる
 だけですw
私は助手席にいます。
 だから運転はしてませんw

左ハンドルの外車ですか?
さすが金持ちは違う!
→カメラが反転してる
 だけです。
 軽自動車

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『職場に来ることが ビタミン』

弊社で働く
現役慶応女子大生の
コメントです。

彼女曰く
メタモルフォーには
「癒し効果」があるそうです。
職場をそんな風な
場所だと思ってもらえるのは
嬉しいことです。

弊社オリジナルのマスクケースの
デザインを彼女に依頼したとき。
私からオーダーした、わけでないのに
そのケースに、弊社の理念を
印字するアイデアを
彼女が出してくれました。

「私たちは
すべての人が
自分らしく
生きる社会

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『めげず  くさらず  あきらめず     挑戦し続けるコツ』

コロナの影響を
大きく受けている飲食店。
「補助金が出るのが遅い」
「手続きが複雑」
「オリンピックなのに
 お酒が出せないなんて」
という沢山の嘆きが
聞こえてきますね。

また、補助金をもらうより
お客様が来てくれる方が
嬉しい。という
商売人として
真っ当な声も聞きます。

先の見えない状況の中で
長く、モチベーションを
保ち続けるために
本当に沢山の工夫を
皆さんされていますね。

今がチ

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