プロジェクトマネジメントマガジン、読まれているnote5選

プロダクトマネージャー、プロジェクトマネージャー、プロジェクトファシリテーター向けに書いたnote。考え方やノウハウなどを整理しまとめていきます。

プロジェクトマネジメントのノウハウ｜柏木誠｜プロジェクトデザイナー｜note

その中でも特に読まれているnoteのTOP5を紹介します。

プロダクトマネージャー（PdM）の職責の考察

プロダクトマネージャー（PdM）
”What”&”Why”
何を何故つくるのか？
誰よりも考え、強く想い、そして皆を共感させること

Googleのプロジェクト管理ツール「Tables」

いち早くnoteに書いたことがよかったのか、よく読まれています。
Tablesは、プロジェクト管理や業務管理のためのタスクトラッキングツール。スプレッドシート形式のデータをベースに、リスト形式での表示やカンバン、チケット管理、マップなど柔軟なビューや、イベントをきっかけに動作するBotによる自動化などを特長としています。

優先度をゲーム的に決めるファンクショナリティ・マトリクスPlus

機能開発の優先順位を決める時に何時も揉める。または”もやもや”するシーンが多い人・チーム向けに書いたnote。納得感のある優先順位付けを、ゲーム的な要素で解決しようという手法についてのnoteです。

プロジェクトの成功確率をあげるために必要な5つの要素、の再考

プロジェクトの成功確率をあげるために必要な5つの要素についてのnoteです。
要素1. 目的を共創
要素2. チームビルディング
要素3. 直近のゴール、中長期のゴール
要素4. 成功要因と優先順位
要素5. プロジェクトアプローチ図

「お前にプロジェクトの名前を決める名誉をくれてやろう」

名前を決める事は結構重要なんですよね。そのことについて書いたnoteです。
意図1. 自分事にしてもらう。特にリーダーに！
意図2. プロジェクトの愛着を持ってもらう。
意図3. 企画のイメージを直感的に持ってもらう。

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