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若手のジョブ・クラフティングを促すには？
ジョブ・クラフティングとは何か？「ジョブ・クラフティング（JC）」とは、Amy Wrzesniewski博士とJane E. Dutton博士が2001年に提唱した概念であり、平たく言うと、仕事を自分好みにアレンジしたり、仕事の捉え方を変えたりすることです。
例えば、趣味で絵を描く人が、会議の議事録にイラストを追加して分かりやすくまとめることや、自分の担う仕事がどのような人々にとって役立っている
ジョブ・クラフティングの具体例：職場におけるJCとは一体どんな行動？
最近、何人かの方から「ジョブ・クラフティング（JC）」がどうやら重要だということはわかったんだけど、具体的には、職場でどのような行動をすることなの？という質問を頂きました。今回の記事では、ジョブ・クラフティングの具体的な事例について、私が見聞きしたことを中心にまとめていきたいと思います（論文ベースの具体例の紹介は塩川さんのnoteにもまとめられているので、ご関心のある方はこちらもどうぞ）。
事
研究の新規性についての備忘録
最近は、①自身の研究のプランを考えるフェーズにある、②ゼミでM2がリサーチクエスチョンをFIXさせる時期である、といった理由から、研究の新規性について考える機会が多いです。
研究計画を評価する軸は色々あるかと思いますが、その研究の新規性と有用性は、様々な分野で共通する、重要な評価軸かと思います。平たくいうと、その研究は、今までやられていないか？その学問領域にとってあるいは社会にとって有用か？と
苦労は買ってでもすべきものなのか？：目標志向性とパーソナリティによる効果の違い
「若い時の苦労は買ってでもせよ」という言葉があります。苦労の中には、成長に効くものもあり、これは以前の記事で、チャレンジストレッサーと似ています。
詳しいことは、以前の記事にまとめていますが、チャレンジストレッサーとは、時間のプレッシャー、重い責任などの仕事に関連するストレス要因のことを指します。これらのストレス要因は、成長に寄与するかもしれないものとして、チャレンジストレッサーと呼ばれていま
回復力のあるチームの３つの行動戦略
新型コロナウイルス感染拡大の影響を受け、テレワークなどいつもとは違う仕事の仕方を導入したり、売り上げに打撃を受けている企業も少なくないかと思います。また、変化の激しい時代においてはコロナに限らず、様々な要因により、大きなダメージを受けることも少なくないかもしれません。
このような、不確実で変化の激しい世の中においては、「チームレジリエンス」が重要になると言われています。
チームレジリエンスと
成長に効きうる職場のストレス経験？
「ストレス要因」と聞くと「悪いもの」であるというイメージがありますが、Cavanaugh et al（2000）は、職場でのストレス経験の中には、成長の糧になるものもあるという考えのもと、職場のストレス要因をチャレンジストレッサーとヒンドランスストレッサーに分類しています。
チャレンジストレッサーとヒンドランスストレッサー Cavanaugh et al（2000）は、時間のプレッシャー、重い
創造的な人をダークサイドに落とさないために
科学技術を発展させる上でも、暮らしや経済を豊かにする上でも、創造性は重要なものだと言われています。仕事においても、競合他社に勝てるような新しくてインパクトのあるものを生み出すことが求められているかと思います。このように、「創造的な人材は、社会にとっても会社にとっても重要である」という意見に異論がある人はあまりいないのではないでしょうか。けれども、最近チームの創造性に関するレビューをしていて、わか
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活躍する若手社員の2つの習慣：ジョブ・クラフティングを促し部下を育てる
先日、管理職の悩み1位は「部下の育成」であるというネットニュースを読みました。「長期雇用」「年功序列」「タイトな職場関係」という人材育成の３条件が崩れつつある（中原 2017）中で、若手社員の育成がアカデミックの世界でも重要な関心事項になっています。では、成長する若手は日々どのようなことをしているのでしょうか？
「意識を高める」だけでは成長しない 例えば、仕事をする際の手順を変える、一緒に仕事
部下が「打たれ弱い」のは誰のせい？：折れない部下を育てる２つの方法
「最近の若者は打たれ弱い」といった言葉をよく耳にします。「部下を叱ったら、凹んでしまって中々立ち直らない」「あの子はプレッシャーに弱くて困る」と言った上司の声から、打たれ強い人を採用する動きや、研修で彼らのメンタルを鍛えると言った動きも見られます。しかしながら、ビジネスパーソンの打たれ強さは、必ずしも「本人の能力やメンタルだけの問題」ではなく、職場環境や周囲からのサポートにも大きく影響を受けるこ
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５分でわかるキャリア研究：キャリアレジリエンスを高めるには？
前回の記事では、キャリアに関わる困難に対処する力であるキャリアレジリエンスという概念について紹介しました。今回は、就職後のギャップや昇進・異動によるショックにも効果のあるキャリアレジリエンスを高める方法について紹介します。
キャリアレジリエンスの定義等については、前回の記事をご確認ください。
伸ばしやすい要素と伸ばしにくい要素前回の記事でも紹介しましたが、キャリアレジリエンスは、様々な個人特性や