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お気に入りnoteまとめ

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本
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竹下正光：知識と経験の出会いで人を幸せに

問いの「因数分解」から見えてくる、問いの5つの基本性質

拙著『問いのデザイン』では、複雑な問題の本質を見抜き、適切な課題をデザインする方法から、実際のファシリテーション場面の具体的な問いの設計まで、体系的に解説しました。 その中でも、書籍の後半で紹介している問いのミクロな性質分析が、マネジメントの目標設計やミーティングの問いかけなど、さまざまな場面で有用です。 問いを"因数分解"するという考え方ファシリテーションの場面で実際に投げかける「問い」の基本的な特徴を紐解くための効果的なアプローチとして、安斎が考案した「問いを因数分解

安斎勇樹

人生価値を最大化するために、死を見つめる。

「死」を意識して生きている人はどれくらいいるだろうか。身近な人の死や病気で意識する人もいるかもしれない。もしくはそんな事は考えたくないと意識して蓋をしている人も多いと思う。死は怖いものである。何故なら、生きている限り絶対に知る事の出来ない未知の体験だからだ。 しかし、残念ながら「死」は必ず訪れる必須の真理だし、人間の最終達成目標は「死」であると言っても過言ではないと私は思っている。 このnoteでは私の死生観についてまとめていき、誰かの生きるヒントになれば幸いである。

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いずみなつみ

【はじめに全文公開】堀江貴文も評価した、インセンティブを「お金」ではなく「早く帰れる」にした飲食店

『売上を、減らそう。 たどりついたのは業績至上主義からの解放』 中村朱美（ライツ社）2019/6/14発売　 ランチのみの国産牛ステーキ丼専門店、どれだけ売れても1日100食限定、インセンティブは早く売り切れば早く帰れる、営業わずか3時間半、11時から14時半、飲食店でも残業ゼロ、なのに従業員の給料は百貨店並み。 「100食以上売ったら?」 「昼だけじゃなくて、夜も売ったほうが儲かるのでは?」 たしかに売上は上がるでしょう。でも、働く時間は増えるのに、給料はあまり変わら

ライツ社

ファシリテーションにおける問いの4パターン

イノベーションプロジェクトにおける「問いのデザイン」の照準を検討する上で、「質問」と「発問」との違いと比較することで、ワークショップ的な問いの特徴は、ファシリテーターも参加者も答えを知らない課題について、創造的対話を促すトリガーとしての特徴があることが確認できました。 同じように「問いの答えはどこあるのか」という観点から整理すると、ワークショップの進行中の「ファシリテーション」における問いかけにも、いくつかのバリエーションがあることが見えてきます。言い換えると「何を意図して

安斎勇樹