よくできたディスカッションマテリアルは、発散しがちな「Ｉ型人間」たちの議論を効果的で効率的なものに変える
小野寺工業は、ハードウェア本部、ソフトウェア本部、サービスビジネス本部という3つの本部で成り立っていた。
笠間の依頼で、各本部から2名ずつのOBF（Our bright future：小野寺工業のチャレンジを担う変革チーム）メンバーが選出されていた。浦田がコンサルタントとして関わるずっと前の話だ。彼らは本業を持ちながら、兼務でOBFに参加していた。このころから、笠間たち3名はOBFコアチーム、各本部からの6名を加えたメンバーをOBFチームと呼ぶようになった。
この活動は、体
