【気まぐれ更新】まなびナビ代表の、きまぐれ雑談室。

「事業ロジック」の整理。

こんにちは！本日も最近の思考を備忘的に。弊社の「事業ロジック」を整理しています。6月に…

まなびナビ公式note

3か月前

「事業整理」を改めて。

こんにちは！本日も備忘的に。弊社の事業を整理しておきます。弊社「まなびナビ合同会社…

まなびナビ公式note

4か月前

事業が成功する理由を「明確」に語る。

こんにちは！本日も最近の気づきを備忘的に。こちらの動画を視聴しました。とても面白かっ…

まなびナビ公式note

4か月前

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「市場の声」を聞け。

こんにちは！本日も最近の気づきを備忘的に。今週、ある学習塾を訪問しました。教室をつく…

まなびナビ公式note

4か月前

なるべく「細かいステップ」をきざむこと。

こんにちは！本日も最近の思考を備忘的に。私が起業した後、特に意識していることがありま…

まなびナビ公式note

4か月前

「大きな流れ」に乗り、一時的な「ブーム」には乗っからない。

こんにちは！本日も最近の気づきを備忘的に。事業を運営していると、世の中（社会）の流れ…

まなびナビ公式note

5か月前

2024年の抱負。

こんにちは！あけましておめでとうございます。今回は2024年の抱負について。下記、時間がある方はお付き合いを！ 2023年は弊社「まなびナビ合同会社」にとって、大きな1年でした。初の店舗「まなびの相談窓口」を開設し、運営を軌道に乗せることができました。業界初の業態でしたが、出店後、このような窓口に対する世の中のニーズがあることが分かり、大きな手ごたえを掴めました。そして、2024年。今年のテーマはずばり「芯」（しん）です。この言葉には次の３つの意味を込めています。 ①

まなびナビ合同会社「2期目」について

こんにちは！今回も備忘的に、書いていきたいと思います！時間がある方はぜひお付き合いを！ …

まなびナビ公式note

1年前

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「1期目」の終わり、「2期目」のはじまり。

こんにちは！本日も最近あったことなどを備忘的に書いていきたいと思います。時間がある方はお…

まなびナビ公式note

1年前

1

「衝撃」の重要性について。

こんにちは！本日も備忘的に最近感じたことをまとめておきたいと思います。時間のある方はお付…

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1年前

2023年_今年の「３大ミッション」

こんにちは！　新年、あけましておめでとうございます。本年も「まなびナビ合同会社」をよろし…

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1年前

1

「協働」基準。

こんにちは(^^♪　今回も最近感じていることを、備忘的にかきつづっていきたいと思います。事…

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2年前

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「現実」を「構想」の中に入れる。

こんにちは(^^♪ 本日2本目ですが、感じてることを一気に。時間がある方はお付き合いを頂ける…

まなびナビ公式note

2年前

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競争優位性の源泉は「ビジョン」である。

こんにちは(^^♪ 今回も雑談的に、最近感じていること、考えていることをまとめていきます。今回のテーマは事業づくりについて。会社を創業後、会社を経営されている方をお話する機会が多くり、その中で「事業づくり」「会社づくり」について考えたことをまとめていきたいと思います。事業づくりの根幹は「競争優位性」の構築はじめに結論からになりますが、事業づくりにおいて最も重要なことは「競争優位性の構築（Competitor）」だと考えています。よくビジネスのテキストに３Cのフレームワ

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#事業

「事業ロジック」の整理。

「事業整理」を改めて。

事業が成功する理由を「明確」に語る。

「市場の声」を聞け。

なるべく「細かいステップ」をきざむこと。

「大きな流れ」に乗り、一時的な「ブーム」には乗っからない。

2024年の抱負。

まなびナビ合同会社「2期目」について

「1期目」の終わり、「2期目」のはじまり。

「衝撃」の重要性について。

2023年_今年の「３大ミッション」

「協働」基準。

「現実」を「構想」の中に入れる。

競争優位性の源泉は「ビジョン」である。