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まったり経営学

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日々読んだ経営学書の感想をまったり書いてるだけ💦
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#Deep

【まったり経営学@DEEP23】必要なことをやるのではなく、無駄なことをしない〜タスクを増やすのが大好きな割に、タスクを減らすというタスクだけは増やさない

【まったり経営学@DEEP23】必要なことをやるのではなく、無駄なことをしない〜タスクを増やすのが大好きな割に、タスクを減らすというタスクだけは増やさない

日本が高度経済成長期やバブル崩壊まで、今みたいに、

あれもしないといけない

これも重要だ

なんてやってたのかしら?🤔キャッチアップの時代は、シンプルに

世界(特に欧米諸国、中でもアメリカ)に追いつけ追い越せ

ってタスク(=スローガン)で、社会全体も、どこの企業も一丸となって目標に向かって単純に進んでいただけだったかなと。

パッとしない企業やうだつの上がらない組織ほど、既存のレジティマ

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【まったり経営学@DEEP22】最高のマーケティングって、、

【まったり経営学@DEEP22】最高のマーケティングって、、

モテる人とか恋多き人はなぜ、出会いが多いのか?

意識してるかしてないかに関わらず、

出会える場所によく行くから

かといって、昔の知人でいたのだが、

映画好きな人とか運動好き、美術好きな人が良いって言って
映画館とかジム、美術館に行って話しかけても、

そら、中々上手く行かんがな!😱

みんな、映画や運動、美術を楽しみに来てる
👉目的が定まって利用する施設

だから。そんな人と知り合いた

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【まったり経営学@DEEP20】それをやるのが普通になるまで続けなされ〜目指せ、スーパーサイヤ人Act4

【まったり経営学@DEEP20】それをやるのが普通になるまで続けなされ〜目指せ、スーパーサイヤ人Act4

朝活サイコー!

と、

の、

チーズはどこへ消えたを1周目読み終わり〜〜!

読んだ感想で、【まったり経営学】のこれに関係してるなあと思った関連記事だけピックアップ

古いチーズ新しいチーズまとめまずは、

べき論=勝手な思い込み

生産性=スピード

リーダーシップ=パワーゲーム

をやめなされ👀🌱結局、最後は、

イントラパーソナル・ダイバーシティ

本当に薄くてシンプルで良い本

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【まったり経営学@DEEP17】慌てる乞食は貰いが少ない〜部分最適の罠。自己〇〇は事故の元(Self-〇〇 happens  an accident.)。自己〇〇が大好きな組織人ほど事故を自己で惹き起こす

【まったり経営学@DEEP17】慌てる乞食は貰いが少ない〜部分最適の罠。自己〇〇は事故の元(Self-〇〇 happens an accident.)。自己〇〇が大好きな組織人ほど事故を自己で惹き起こす

最近、これは書いとこうかなっと思ってたんだけど、今日の日経新聞朝刊でも「部分最適」って言葉が出てきたので書いとく〜〜〜💦

部分最適とは、なんかで出て以降、すでに何回も出してる

コンピテンシー・トラップ

とよく似てるんだけど、コンピテンシー・トラップは、

コンピテンシー:高収益性
トラップ:罠
👉高収益性の罠=コンピテンシー・トラップ

が本来的な意味。

日本の社会や組織風土の場合、

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【まったり経営学@DEEP15】結局、全てはあなたという軸で繋がってる〜経営学の記事とIT就活でいちばん人気のある記事に連動させてみた

【まったり経営学@DEEP15】結局、全てはあなたという軸で繋がってる〜経営学の記事とIT就活でいちばん人気のある記事に連動させてみた

ちょっと

に絡めて、

の記事を追記とか編集してたついでに、

の関連する記事とかをいくつか連動させてみた🕺ま、ここ最近、繰り返し述べてる

組織エコロジー理論

SECIモデル

アカロフのレモン市場

意思決定の理論

なんかをリンク付けしただけだけど💦まあ、

よりまったりなエッセイで
なんでこの4つを繰り返し言ってるか

って言えば、

大前提
👉すでにやれていて当たり前
すら、ど

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【まったり経営学@DEEP10&実践GAS】それ、まだExcelでやってんの?👀〜GoogleスプレッドシートでQA表を作ろう

【まったり経営学@DEEP10&実践GAS】それ、まだExcelでやってんの?👀〜GoogleスプレッドシートでQA表を作ろう

(本題の操作方法は、ひとつの手順毎に、画像入れたりしてるから長そうに感じるけど、実際に操作しながらだと多分、10分もかからないと思う〜〜〜あと、オイラが1年以上ぶりにやってての操作でもっと他に良いやり方があると思うから、あくまでも、基本操作の参考程度でよろしく〜〜〜〜🕺)

先週、

で使ってた項目を参考に、昨日、

で最後にちろっと見せたQA表をGoogleスプレッドシートで作るやり方を紹介し

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【まったり経営学@DEEP9】今朝の日経新聞1面 チャートは語る

【まったり経営学@DEEP9】今朝の日経新聞1面 チャートは語る

『物価高追いつけぬ統計 2020年基準はや古く「体感」との差10ポイント超え』
って記事が面白かったからお知らせ〜〜〜

以前書いたなんかの記事で言ってたオイラなりの考え方を裏付けして、補強してくれてんなと、、、💦ま、だから

でもずっと一貫して、

肌感覚とアクション・リサーチ

って何回も繰り返してきてたんだけど👀💦統計とかランキングで目先のトレンドを追ったり、それが定石とかって思うのは

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【まったり経営学@DEEP7】変えるべきは仕事との向き合い方〜何からやっていいかわからないなら出来そうなことから始めてみたら?

【まったり経営学@DEEP7】変えるべきは仕事との向き合い方〜何からやっていいかわからないなら出来そうなことから始めてみたら?

まずは、

で書いてる

QOEIサイクル

👉数ヶ月かけて(3ヶ月単位なら1Q〜2Qくらい)職場の本当の課題が何かをじっくり観察する

から始めて、解決すべき課題を洗い出すことかなと🤔。

課題がないとどの経営理論を使うかも決まらないしね👀

まあ、以前の記事で書いてるとおり、日本人は特に、

ランキングと数字に弱い=経営層向け
一次的な数字で集計を出して見える化しちゃうと、
思い込みとか

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【まったり経営学@DEEP6】就活と政治、経済、プログラミングなんかを、これまでに書いた経営理論を繋げてみた〜興味や関心がない人やレジティマシー(これが常識って意識)が強い人って、

【まったり経営学@DEEP6】就活と政治、経済、プログラミングなんかを、これまでに書いた経営理論を繋げてみた〜興味や関心がない人やレジティマシー(これが常識って意識)が強い人って、

平和ボケしてるだけなんだよね

知の深化=得意分野

目先ですぐにお金になること=見返り

ばかりを求めて、

知の探索を怠り、

目先でお金にならないことは理解を示そうどころか聞こうともしない。結局、お金しか見てないし、その大好きなお金の根源が



ってことを知ろうともしない。

その結果、コンピテンシートラップにハマる

そして経営が行き詰まる。その最たる例が、

この国😆

教養とは

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【まったり経営学@DEEP5】昼休みに開いたら、

【まったり経営学@DEEP5】昼休みに開いたら、

記事は、これ

ま、取り急ぎ、

noteをWEBマーケティングで使う参考にでも

してみてくだされ!

さてと、昼からも💃仕事楽しもう🕺

【まったり経営学@DEEP4】一次データは嘘を付かない〜オイラ式noteダッシュボード活用術〜

【まったり経営学@DEEP4】一次データは嘘を付かない〜オイラ式noteダッシュボード活用術〜

ニーズやターゲットを特定したいなら、メゾスコピックな数字だけを信用する。集計と統計は違う。
誰かの作為や分析が入った統計は信用できない。
まったり経営学を始めたいくつかの理由

ま、当初の一番の動機は、で書いたとおりなんだけど、他にも、

での連載がひと段落して、

でやりたい連載までに結構(3ヶ月くらい)、時間が出来てしまったのと、他の記事でも書いてた、

の、

iOS17版

がいつ出るか不

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【まったり経営学@DEEP2】note公式アカウントに9/20に記事が追加されたので、アクセス数がどうなるのかを観察してみた👀

【まったり経営学@DEEP2】note公式アカウントに9/20に記事が追加されたので、アクセス数がどうなるのかを観察してみた👀

この記事

で書いた

実証分析

がてらやってみた。

ま!誰かの何かの参考になれば幸い

9/21の早朝は、114

だったんだけど、キャプチャ採り忘れたんで、

9/21朝から開始

9/21 9時前

9/21 12時台

9/21 晩飯

9/22 早朝

と、フォロワーさんも、

9/22 仕事終わり

9/23 12時前

💃note公式アカウント凄すぎ!🕺
あとは、
毎週末くら

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【まったり経営学@DEEP1】バカバブル以前の思考に多い幼稚園児👉「体は初老、頭は幼稚」な逆コナン

【まったり経営学@DEEP1】バカバブル以前の思考に多い幼稚園児👉「体は初老、頭は幼稚」な逆コナン

去年、別に行きたくもないイベントに誘われ、当日、創作活動を中断して、時間とバス停の画像が送られて来たら、

自分たちが指定してきたバス停で待ち合わせて
皆んなで一緒に乗る

て考えるのが普通じゃね?👀

それで間に合うように早めに向かって、待ってたら、

いつまでも来ない

ので、バスを一本見送ったところ、既に違うバス停からさっき見送ったバスに乗ったと連絡が、、、

は?😮

じゃ何でわざわざ

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