企業文化を育てたい。
「カルチャーモデル」という本を読みました。
企業と組織の文化、風土、習慣といったこれまで曖昧にされてきた「うちの会社ってなんとなくこうだよね」を明文化してスタッフの行動指針にすることで企業価値を高めて行こうという考え方です。
阿吽の呼吸で行ってきたことや、こうありたいと強く思う形を文化として根付かせることで企業のブランドと他社とのスタンスの違いを明確にすることでファンを増やしていく企業活動が今後加速していくはずです。
上流の考え方としては「ミッション」「ビジョン」「バリュー