チームの関係性の質を向上させるには？～グランドルール・スローガンを決めよう～

前回のメルマガでご紹介した
「ダニエル・キムの組織の成功循環モデル」
覚えておいでですか？

組織やチームを成功に導くにはまず“関係性の質"が大切
だとお伝えしました。

では、この “関係性の質"はどうやって向上させるのか？
について今回は考えてみたいと思います。

｜チームのあり方がタスクの目標達成につながる

前回の記事はこちらから

目的を持ったチームであればたいてい
与えられたタスク目標が明確ですね。

ですが、チーム内でチームの関係性について話し合ったことは
あまりないのではないでしょうか？


チームのタスク目標だけでなく
チーム自体のあり方を考えてみることは
タスクの目標達成にとても有効です。

まさにダニエル・キムの成功循環モデルになります。

図にするとこんなイメージです。

チームの関係性の質を向上させる方法はたくさんありますが、
その中からひとつピックアップしましょう。

｜チームのグランドルールとスローガンを決める

チームの活動のグランドルールを話し合う

この方法はチームの関係性の質をあげるのにとてもおすすめです。

まずはなんでも構いません。
メンバーで思いつくままにルールを洗い出します。

たとえばこんな感じで。

・何でも言い合えるようになる
・困ったら誰かに相談する
・お互いを尊重する
・きちんとレスポンスする
・ミスを責めない
・チームのことを考える
などなど

他にもたくさん出ると思います。

そこから言葉を絞って
チームの活動スローガン
も決めてみましょう。


グランドルールやスローガンは
常に見えるようにしておき
修正したり、追加したりしていきます。

ここで出てきた言葉にはもちろん意味があるのですが
みんなでグランドルールやスローガンを出し合おうとする
このプロセスにより多くの意味があります。

最初は慣れないので少し恥ずかしいかもしれませんが
誰かが発言するとどんどん出てくるはずです。

もし発言がはずまないなら ”関係性の質” がまだまだということ。

なおさらこのような活動をやる価値があるということです。

｜おわりに

組織やチームを成功に導くにはまず
チーム内の“関係性の質"が大切です。

チームの“関係性の質" を向上させるために
チーム内でグランドルールやスローガンを話し合って決めていくのは
とても有効です。

そのプロセスを大切にしてください。

人は皆、チームや社会に貢献したいと思っていますので
必ず何かしらの効果があるはずです。

ぜひ試してみてください。
結構楽しいですよ！

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