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総務関係の記事で気になったものなどをまとめています。
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記事一覧

本当は分かっていなかったリモートワークのこと

本当は分かっていなかったリモートワークのこと

こんにちは、nay3です。前回の「所定労働時間を7時間に減らして3年が経ちました」に引き続き、今回はリモートワークについて書いていきたいと思います。

この記事を書きたいと思ったきっかけ万葉は10年以上前からリモートワークを取り入れていたため、リモートワーク自体は私たちにとって特別新しい話題ではありません。しかし、新型コロナウィルスの感染拡大防止のためにほぼ完全にリモートワークに移行してみたところ

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社員紹介/リファラル採用の壁:低い採用コストの対価

社員紹介/リファラル採用の壁:低い採用コストの対価

 数ある採用手法の中で、昔から存在しているもののうちの一つが社員紹介であり、今だとリファラル採用と呼ばれるものです。リファラル採用を活性化するためのサービスなども登場しています。今回はリファラル採用のメリット・デメリットを整理し、どう活用すべきかをお話します。

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職務経歴書/履歴書からカルチャーフィットを読み解く方法

職務経歴書/履歴書からカルチャーフィットを読み解く方法

弊社が提供する「現場向け動画教育プラットフォーム tebiki (SaaS)」のチーム拡大のため、会社代表としてたくさんの履歴書/職務経歴書を拝見し、採用面談を毎日しています。今回はその中で培ってきた「面談前にその人の性格を見極める技術」をまとめてみました。

自分ではもう無意識にやってることなのですが、社内の採用担当へのノウハウ伝授のために明文化したものを公開してます。よく言われる「会ってみない

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【終了しました】暫定対応からの卒業!SmartHR社の新しい働き方を発表します。(2021年7月〜2023年6月)

【終了しました】暫定対応からの卒業!SmartHR社の新しい働き方を発表します。(2021年7月〜2023年6月)

お疲れさまです。人事労務研究所の副島(そえじま / @tomosoe)です。

先日の全社会議で2021年7月1日より適用の、「新しい働き方」を発表いたしました。
これまで、コロナウイルス感染症対策として、暫定的な制度運用を1年間行ってきました。暫定運用開始当初、こんなにも長引くなんて思っていませんでしたよね。「コアタイムなしの暫定運用はいつまで?」そんな気持ちが皆さんにも芽生えていたことでしょ

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【約7000文字】実際に現場で入社関連タスクの業務改善をしたノウハウを大公開!

【約7000文字】実際に現場で入社関連タスクの業務改善をしたノウハウを大公開!

こんにちは、DXER代表の向井です。4月の新入社員が入社するタイミングを終え、入社受け入れ担当の方々は少しホッとされたのではないでしょうか?

今回は、入社関連のタスク管理を仕組み化するプロセスをnoteにまとめてみました!

こんな方にオススメ
・資金調達を実施して採用強化中のスタートアップで人事・情シスを担当されている方
・組織が大きくなるにつれて他部署との連携が難しくなり各タスクの属人化に課

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フルリモートでもOK!Slackを使った新入社員オンボーディング

フルリモートでもOK!Slackを使った新入社員オンボーディング

季節はすっかり春ですね。東京の桜はもりもり咲いています。

4月から新しい会社へ入社する方も多いかと思いますが、リモート下で入社した新入社員はどのように新しい会社に馴染んでいくんだろう?と不安に思ってる人も多いのではないでしょうか。

アルでは昨年からリモートワークが中心となっており、そんな中でも新しいメンバーが少しずつ増え、新入社員のオンボーディングもフルリモートで行ってきました。これまでのとこ

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読み手に優しい職務経歴書の書き方

読み手に優しい職務経歴書の書き方

転職する際に必ず必要になる職務経歴書。多くの人が書き方に悩んでいるようです。せっかく書くなら適切に自分のことをアピールできるものを書きたいですよね。
ということで、書類選考をする人事の立場からみた職務経歴書の書き方をまとめました。

良い職務経歴書は読み手が「判断できる」わたしは、人事としてたくさんの書類選考を行っています。
お送りいただいた職務経歴書を読んで自社にマッチする可能性があるかどうかを

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人事評価は不毛?〜評価なしで100名の壁を超えたUbieの事例〜

人事評価は不毛?〜評価なしで100名の壁を超えたUbieの事例〜

こんにちは、Ubie Discovery(AI問診ユビー/AI受診相談ユビー)でカルチャー開発を担当しているsonopyです。
タイトルの通り、弊社Ubieには人事評価がありません。「スタートアップなのでまだ評価制度を作れていない」というわけではなく、「評価はしない」と方針を決めています。

一般的には、社員数30名程度か、遅くとも50名規模では評価制度を整えていくかと思います。Ubieは現在社員

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退職面談のマニュアル

退職面談のマニュアル

社員から「お話しがありますのでお時間いただけますか?」と言われると社長や上司はドキッとします。実際に時間をとって面談をすると、かなりの確率で「会社を辞めたい」と切り出されます。

退職の申し出は感情的になりがちなので予め手順を明確にするべき僕は、社員から「辞めたいです」と言われた時に、適切な対応ができなくて、社員との関係が悪くなってしまったことが度々ありました。過去20年間の間に百人近くの退職の申

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セキュリティ教育について

セキュリティ教育について

sumi@情シスのお姉さんが2021/2/25に開催した”情シスランチ〜セキュリティ教育 ゆるふわ会〜”で、とても良い話ができたのでnoteにまとめました。

"社員へセキュリティの説明をする時は、ポジティブな言い回しを心がける"

とても大切なルールがあります。それは「やれよ」という言葉です。
この言葉を使ってはいけません。
「やれよ」と言った瞬間に、「自分ごと」から「他人ごと」になってしまうの

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実務経験者が解説するIT統制の基礎 #1

実務経験者が解説するIT統制の基礎 #1

いくつかの上場企業で内部統制(IT統制に限らず内部統制全般)の実務担当を長年やってきたこともあり、自分のためにもこれから担当する方々のためにも、IT統制の基礎をまとめておきます。
内部統制自体は情シスの領域からは外れるかもしれませんが、IT統制で情シスが部分的に関わることも多いのではないかと思います。
なお、ボリュームが多いので何回かに分けて「実務経験者が解説するIT統制の基礎マガジン」として不定

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ISMSとはなにか? 担当者向けの基礎知識

ISMSとはなにか? 担当者向けの基礎知識

こんにちは、「ISMSをらくらく構築・運用」をテーマに、ISMSオートメーションツールを提供する SecureNavi Inc. の井崎です。

今回は、タイトルの通り「ISMS認証取得の担当者になったけど、どう進めたらよいかわからない!」という方をターゲットに、ISMS認証の取得プロジェクトを推進するための基礎知識をご紹介します。

ISMSの世界は専門用語も多くあり、初めてこの世界に足を踏み入

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社内で新型コロナウイルス感染者が発生したら何をすべきか

社内で新型コロナウイルス感染者が発生したら何をすべきか

こんにちは。N川むすびです。
全国で新型コロナウイルスの感染者が増え続けている昨今、実際に社内のスタッフが感染してしまった場合、バックオフィスとしてどのような対処が必要か。保健所の指示に従うことを前提として、今回はその流れをお伝え出来ればと思います。

※ケースにより対応が異なりますので、あくまで参考としてお読みください。

▼想定
・社員数50名以下の飲食ではない一般企業
・基本リモートワークで

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求められるITリテラシーの向上

求められるITリテラシーの向上

この記事は「労務 Advent Calendar 2020」の6日目の記事となります。
労務周りの相談ができるオンラインコミュニティがありますので、最後にご紹介させて頂きます。

自己紹介2020年は7月に転職をし、情シス・コーポレートエンジニアがメインとなりました。以前は、情シスと人事を兼務したり、バックオフィスの業務改善を担当しておりました。
社外活動としては、「情シスSlack」と呼ばれる、

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