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僕の私のこれいいよね～集
地方支社責任者3年目マン
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note5日目さらっと書きます
全然継続しない（笑）まぁ、それでもいいんじゃないかなとしておきます。
「で、どうしたいんだっけ？」が重要で、大事なことや、いい発見があった時にここに書き留めるのが僕の使い方。そうしたいから、これでやってく
コンフォートゾーンにいようとするから、これ言ってるのかな(笑)
フィードフォワードこれは、魔法ですね（笑）
今から試してみるので、ちょっと待っててください。
めっちゃやること単純です。「これか
4日目：より成長させたいなら外界につれていけ
日報での変化チームリーダーの一人が、日報で「今月は、激動だった。強くなれたと思います。」という主旨のことを書いていました。
KPI決め、質問対応、突発対応、緊急対応と色々とやってもらいましたが、最高に刺激的だったと思います。しんどかったと思いますが、ありがとうございました！いい経験と思ってもらえたら嬉しいです。こっそり、いかにストレッチが必要なのか分かってきたんじゃないかなと思いました。
かなり嬉
3日目口出しはNG 見守ることで相手の考える時間、創意工夫する時間を見る
自分が育ったな〜と思う体験は？思い返すと、「修羅場」だったり「難しいなぁ…」と感じたけど、なんとかやり切ったり、うまいことやったときに感じてないでしょうか？
まず、やりきったことに自信がつくはずです。そして、自分のタスクとして、頭をフル回転して絶対にやり遂げるという強い気持ちで取り組めているときだと思います。
この状況が一番育つきっかけ・タイミングだと思います。
これは、本にも書かれています。
成
2日目は、本持ってくの忘れて結局これまで考えてたやり方で接してみた
あまりうまくいっていないときのアドバイスしばらく時間が経ってしまったが、書きます。
他の人から何度も指摘を受けるという人がいました。でもその人は、店長になるという成功体験を持っている人でした。
今の仕事はどうなのか、
入社してからの変化はどうだったのか、
今、不安なことはなにか
など聞かせてもらいました。
そして、店長になった理由やそれまでの話も聞かせてもらいました。
すご～く当たり前ですが、店
とりあえず始めた。2年1ヶ月29日の重い腰が上がったぞ
【始めた理由】
今日は代休でした。
一冊の本を読んだんですけど、「リーダーに強さはいらない フォロワーを育て、最高のチームをつくる」っていう本。
今、幸せなことに外部のコンサルタントの方が毎週1,2回MTGをしてくれています。でも、最近はモヤモヤしてて、「何話そう…」「宿題進められてない…」というダメダメモードに入ってて（笑）時間割いていただいているのに、申し訳ないです。
たぶん、友達に「起業しよ