3.市場調査を行うタイミングは？　いつ行うのか？

　前回、「市場調査は、将来を予測をし、経営や業務の判断を下すために行いう」とお伝えしました。
　市場調査を行うタイミング（場面）は、主に、以下のような場合です。

１．既存の商品やサービスの改善
２．既存の商品やサービスの拡大や展開
３．新規エリアの開拓
４．新規事業の立ち上げ
５．新商品や新サービスの開発

　上記を大きく分けると、①新しい事業等を始める前と、②既存の事業等を評価する時となります。
　大企業では、常に、②既存の事業等を評価し次の戦略を考え実行するために、社内に「市場調査」を専門に行う常設の部署がありますが、中堅～小規模企業では「調査」専属の人員を確保するのは難しいので、経営幹部が行うか、営業や財務などが所有するデータを利用して、定期的（月1回、半年に1回、1年に1回等々）に行います。
　もちろん、外部の調査会社の利用も考えられますが、その場合は、社内でできない専門的な調査を委託するのが良いでしょう。