クルージズノート【千葉県館山発】小さな会社の失敗しない組織づくり!“クルージズ”を全国に届ける!!

(株)クルージズ・テクノロジーズ / 100業種1万件以上の目標サポート実績 / …

クルージズノート【千葉県館山発】小さな会社の失敗しない組織づくり!“クルージズ”を全国に届ける!!

(株)クルージズ・テクノロジーズ / 100業種1万件以上の目標サポート実績 / 人事とは"人"をもって"事"を成す / 経営者の想いと一致した人財育成の仕組みを提供 / 医療介護業界を 中心に続々導入! https://lp.cruises-technology.com/

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スモールスタートで始める人事

いつもご覧いただきありがとうございます! 株式会社クルージズ・テクノロジーズの牟田です。 本日は事業成功の重要な役割を持つ「人事」の仕事についてご紹介します。 その業務内容は多岐に渡り、組織づくりに重要な役割であることは間違いありません。 一般的に人事の業務内容は大きく3つに分けられると言われています。 「採用」・「教育」・「評価」の3つです。 しかし、人事部のない組織ではこれら「採用」・「教育」・「評価」を多くの場合 「総務」や「事務」という方々がその役割を任

    • 「優しい」と「甘い」は全く別物。

      「優しい」と「甘い」は、一見すると似ているように思えますが、実は全く別の概念です。その違いを明確にします。 まず、「優しい」は他人に対する配慮や理解を示す言葉です。優しさは、他人の立場や感情を尊重し、その人が抱える問題や困難に対して理解を示すことを意味します。優しさは、他人を尊重し、理解し、支えることから生まれます。 一方、「甘い」は、他人の欠点や問題を見過ごす、またはそれを許容する傾向を指します。甘さは、他人の問題を解決するための厳しさや決断力を欠くことを意味します。甘

      • 「人」こそが会社の最大の資産

        企業の成功は、製品やサービス、技術、または戦略だけによるものではありません。それらは確かに重要ですが、それらを生み出し、運用し、改善するのは「人」です。従業員こそが、企業の唯一無二の資産であり、その価値は計り知れません。 一流の製品を生み出すためには、一流の人材が必要です。彼らは革新的なアイデアを生み出し、問題を解決し、企業を競争の先頭に立たせます。彼らの才能と情熱、専門知識こそが、企業の成長と成功を支える原動力です。 また、優れた従業員は、企業文化を形成し、ブランドの価

        • 「聞く」から「行動する」へ

          私たちは日々、さまざまな人々とコミュニケーションを取ります。友人、家族、同僚、そして時には見知らぬ人とも。その中で、「話を聞いてもらった!」と感じる瞬間があります。それは、相手が自分の話を真剣に聞いてくれていると感じる瞬間です。しかし、私たちはしばしば、話を聞くことと、それを理解し行動に移すことの間に大きな違いがあることを見落としています。 話を聞くことは、コミュニケーションの基本です。しかし、それだけでは十分ではありません。話を聞いた後に何をするかが重要です。それは、聞い

          革新的なコスト削減策

          コスト削減は、ビジネスの成功にとって重要な要素です。しかし、多くの企業は、コスト削減を「10%のコスト削減」など、一定のパーセンテージで考えがちです。これは一見合理的に見えますが、本当に革新的なコスト削減を達成するためには、もっと大胆な発想が必要です。 「コストを10%下げよう」ではなく、「コストを今の10%にしてみよう」という発想です。これは、一見無謀に思えるかもしれません。しかし、この大胆な発想こそが、真のイノベーションを生み出す源泉となります。 この発想の変更は、単

          評価者の役割

          評価者になるということは ・部下の評価の責任を持つ ・部下の給料の責任を持つ ・部下の生活の責任を持つ ・部下の人生の責任お持つ ということになり、本当に重い役割です。 正直、「人格や徳」みたいなものをもっていないととんでもない神のような権限をもったと勘違いしてしまいかねません。 評価とは、一見、単純な数字やランク付けのように思えますが、その背後には深い意味があります。評価者の役割は、単にパフォーマンスを評価し、点数をつけるだけではありません。それは、チームメンバーの成

          訪問看護さんに特化!「シンプルな人事評価制度」セミナー

          ごあいさついつもご覧いただきありがとうございます! 株式会社クルージズ・テクノロジーズの牟田です! 弊社は現在、スタッフ50名以下の医療介護業界の方、中でも訪問看護さんに特化して、理念を叶えるためにチーム作りをシンプルな人事評価制度を活用してサポートしておる会社です。 「人事」のお仕事とは?まず、事業成功の重要な役割を持つ「人事」の仕事についてご紹介します。 その業務内容は多岐に渡り、組織づくりに重要な役割であることは間違いありません。 一般的に人事の業務内容は大き

          人事評価面談「評価とフィードバックの確認ポイント」

          人事評価の面談、その成功の鍵は、評価だけでなく、「フィードバック」の内容にあります。これは、自分自身の行動と結果を客観的に見つめ、理解し、改善するための重要なステップです。以下に、このプロセスを効果的に行うための4つの主要な確認ポイントを提供します。 ①何が出来たか、出来ていないか?まず第一に、自分が何を達成したか、または達成できなかったかを明確に理解することが重要です。これには、具体的な目標を設定し、それに対する自分のパフォーマンスを評価することが含まれます。成功した場合

          目標設定後の成功のための鍵確認すべきポイント

          目標を設定することは、個人や組織が成果を上げ、成長するための重要なステップです。しかし、目標を設定した後にはそれを実現するために定期的な確認が必要です。今回は、目標設定後に確認すべきポイントに焦点を当て、成功への鍵を考察していきましょう。 まず、確認すべきポイントの一つは目標の具体性と明確性です。目標が漠然としていたり、不確定な場合、達成までの道のりが見えにくくなります。目標を具体的かつ明確に設定することで、達成への道筋が明確になり、行動計画を立てやすくなります。確認時に目

          スタッフが評価されていないと感じる組織の課題

          組織において評価制度は、従業員のモチベーション向上や成果を促進するための重要な仕組みとされています。しかし、時折、評価制度があるにもかかわらず従業員が評価されていないと感じるケースがあります。今回は、このような組織の課題に焦点を当て、その背後に潜む要因と可能な対策について考察してみましょう。 一つの要因として挙げられるのは、評価基準の不透明さや不公平な評価の実施です。評価基準が明確でない場合、従業員は自分がどのような行動や結果が評価されるのか把握しにくくなります。また、同

          結果だけでなく、行動目標も重要な理由

          目標設定は成功への鍵とされ、多くの人が自分の人生や仕事において目指す方向を定める上で利用しています。しかし、目標設定には単に結果を定めるだけでなく、その過程でどのような行動を起こすかも考慮することが重要です。今回は、なぜ目標設定において結果だけでなく、行動目標も重要なのかに焦点を当て、その理由について考察していきましょう。 まず、目標設定において結果だけを追い求めることは、過程を省略する可能性があります。目標達成は一朝一夕に成し遂げられるものではなく、成功には計画的かつ持続

          「話を聞いてもらった!」と本当に感じてもらうためには?

          クルージズのご紹介こんにちは!ご覧いただきありがとうございます。私は、(株)クルージズ・テクノロジーズ 代表の牟田健登と申します。  弊社は、「医療・介護業界における小規模チーム」のための「シンプルな人事評価制度」という仕組みを導入し、理念やビジョンを叶えるチーム作りを支援する会社です。 これまで、「理念」や「ビジョン」、「管理職育成」、「人事評価」、「スタッフ育成」でお悩みの全国の経営者様、人事担当者様のサポートをさせていただきました。 サービスの詳細はこちらからご覧くださ

          スピード感のある組織:変化に迅速に対応し成果を上げる力

          クルージズのご紹介こんにちは!ご覧いただきありがとうございます。私は、(株)クルージズ・テクノロジーズ 代表の牟田健登と申します。  弊社は、「医療・介護業界における小規模チーム」のための「シンプルな人事評価制度」という仕組みを導入し、理念やビジョンを叶えるチーム作りを支援する会社です。 これまで、「理念」や「ビジョン」、「管理職育成」、「人事評価」、「スタッフ育成」でお悩みの全国の経営者様、人事担当者様のサポートをさせていただきました。 サービスの詳細はこちらからご覧くださ

          それ、本当に資金繰りが課題?中小企業経営のお金と行動のバランス

          クルージズのご紹介こんにちは!ご覧いただきありがとうございます。私は、(株)クルージズ・テクノロジーズ 代表の牟田健登と申します。  弊社は、「医療・介護業界における小規模チーム」のための「シンプルな人事評価制度」という仕組みを導入し、理念やビジョンを叶えるチーム作りを支援する会社です。 これまで、「理念」や「ビジョン」、「管理職育成」、「人事評価」、「スタッフ育成」でお悩みの全国の経営者様、人事担当者様のサポートをさせていただきました。 サービスの詳細はこちらからご覧くださ

          泥臭く成果を出す、カッコつけずに頑張る勇気を

          皆さん、こんにちは。日常生活や仕事において、時折「カッコつけて成果を出せないかもしれない」という不安やプレッシャーを感じることがありますよね。しかし、私たちはいつも、それよりもっと重要なことがあることを忘れがちです。それは、泥臭く努力し、真摯に成果を出すことの重要性です。 カッコつけているだけで成果が出るわけではありません。むしろ、実力や努力を欠いていては、本当の成果は望めません。大事なのは、自分自身を飾らず、素直に課題に向き合い、努力し続ける姿勢です。泥臭く地に足をつけ、

          【経営者&人事担当者必見】人事評価制度の本質と意義のお話

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