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どうも！上杉健太です。 今日は、『意志』というテーマでお話したいと思います。総合型地域スポーツクラブのキャリアも10年目に入り、その間常に勉強し続けて、こうしてアウトプットもし続けている内に、年々重視するようになっていったものがあります。それが今日のテーマ、『意志』です。経験とか能力とかノウハウとか、クラブマネジメントに必要なものを色々と挙げることはできますが、そんなものよりなにより、『意志』こそが大事。なぜなら経験も能力もノウハウも、意志さえあれば後からどうにでも身に
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どうも！上杉健太です。 今日は、『クラブマネジャーの育成』というテーマでお話したいと思います。昨日までに引き続き、12月9日に開催されるオンラインイベント『第70回日本体育・スポーツ経営学会 研究集会 どうする！？総合型クラブ ～総合型地域スポーツクラブの停滞を打破する！～』についての事前考察をしていきます。 https://jsmpes.jp/content/files/kenkyuusyuukai/70forum.pdf ↓申し込みはこちらです。 https:
俺とか僕とか私とか。 どうも、ふじみスポーツクラブの上杉健太(@kenta_u2)です。埼玉県富士見市で、誰もがいつまでも、自分に合ったスポーツを続けられる地域社会の実現を目指して、総合型地域スポーツクラブの運営をしています。 今日は、『マネジャーの一人称』というテーマでお話したいと思います。地味でなんて事ないけど、できれば何とかしたい悩みのお話です。 私の現在の立場は、一般社団法人ふじみスポーツクラブの代表理事なのですが、職業としては『クラブマネジャー』だと思
総合型地域スポーツクラブ マネジャーの上杉健太(@kenta_u2)です。今日は、クラブマネジャーをはじめとした、マネジメントとかマルチタスクとか、そういうのと向き合った仕事をする人に必要な基本スキルとか姿勢の話をしたいと思います。というのも、「総合型地域スポーツクラブってこうだよね」とかいくら話しても、結局は基本ができていないと話にならなかったりするので・・・。基本をすっとばしてハイパフォーマンスを出そうとしてもうまくいかないのは、スポーツをやってきた人ならきっとわかると
総合型地域スポーツクラブ マネジャーの上杉健太です。気が付いたのですが、現職の一般社団法人たかぎスポーツクラブのマネジャーをやめたら、次のクラブを立ち上げるまでは私はクラブマネジャーではなくなってしまいます。でも私の人生の使命の一つに、「クラブマネジャーの地位向上」を設定しているので、絶対に「クラブマネジャー」とは名乗りたいところです。なので、どんな形でもとりあえずクラブは速攻で立ち上げることを決めました。（最悪、家族と多種目の活動をやって、無理矢理にでも総合型地域スポーツ
総合型地域スポーツクラブ マネジャーの上杉健太です。私はここ1年くらい、『意思』という言葉をよく使うようになっている気がしています。というのも、クラブマネジャーになって6年半、年間予算400万にもいかないようなクラブを何とか2000万規模まで成長させてきて、従業員のマネジメントなども実質的にやってきて思うのは、マネジメントで一番大切なのはビジネススキルでも作業効率でも経歴でもなく、絶対に『意思』だと思うからです。「〇〇したい！」という意思です。むしろ、どんなにスキルが高くて
総合型地域スポーツクラブ マネジャーの上杉健太です。長野県喬木村という人口6000人ほどの小さな村の『一般社団法人たかぎスポーツクラブ』でマネジャーとして働いています。ただ、そこは2020年12月いっぱいで退職し、2021年1月からは埼玉県富士見市という人口10万人ほどの街で総合型地域スポーツクラブの立ち上げに挑戦します。 たかぎスポーツクラブでの最終日は12月23日と決まり、その日まで35日となりました。いよいよ、6年半以上もの間必死に育ててきたクラブとのお別れが近づい
総合型地域スポーツクラブ マネジャーの上杉健太(@kenta_u2)です。一般社団法人たかぎスポーツクラブでの最終日まで、あと３６日となりました。指導の現場では、ラストを意識してしまう為か、まだ誰も来ていない体育館やコートに、愛おしさのような、哀愁のような、不思議な感覚を持つようになってきています。人との別れだけじゃなく、慣れ親しんだ場所との別れでもあるということですね。この調子だと最後泣くかもしれませんね(笑) さて今回は、私のような凡人が何かをしようとする時に、お金
総合型地域スポーツクラブ マネジャーの上杉健太です。2020年12月で現職の一般社団法人たかぎスポーツクラブを退職し、1月からは埼玉県富士見市へ移住して総合型地域スポーツクラブの立ち上げに挑戦します。 そういえば先日、5歳の長男にお風呂で見る用の日本地図（ポスター）を買ったのですが、それを見て長野県と埼玉県が接していることに気が付きました。お隣だったんですね（笑） さて私がたかぎスポーツクラブを退職するにあたって果たさなければならないミッションの一つに、『後任コーチを探
総合型地域スポーツクラブ マネジャーの上杉健太(@kenta_u2)です。現在は、長野県喬木村（人口6000人）を拠点とする一般社団法人たかぎスポーツクラブ（会員550,事業規模2000万円）でマネジャーとして働いていて、2021年1月からは埼玉県富士見市で新たなクラブの立ち上げに挑戦します。 今日は、現在働いているたかぎスポーツクラブのお話です。シンプルに悩みを書いてみたいと思います。もしこれからクラブをやめようと思っているかたがいるなら、もしかしたら参考になるかもし
総合型地域スポーツクラブ マネジャーの上杉健太です。このマガジンはリアルタイムで起きていることをなるべく包み隠さず書いている為、あまり多くの人の目に触れない方がいいなと思う部分や、まだ未決定でどう変わるか分からないことなどは、有料で隠させていただいています。包み隠さず書いた結果、隠したくなるという謎の展開です。そんなマガジンですが、有難いことに有料記事をご購入いただくこともあります。ただ、おかしなもので、買っていただくと、それはそれで何だか申し訳ない気持ちになったりもします
総合型地域スポーツクラブ マネジャーの上杉健太です。2020年12月に一般社団法人たかぎスポーツクラブを退職予定で、次は埼玉県の富士見市を拠点にした総合型地域スポーツクラブを作りつつ、色々な総合型地域スポーツクラブと関わる仕事をしていきます。これを便宜上、“次の挑戦”などと言っているのですが、私にとっては今、たかぎスポーツクラブのマネジメントをしていることも、富士見市で新しく仕事を始めることも、『総合型地域スポーツクラブで幸せな地域社会を実現する』という目標の上に立っている
総合型地域スポーツクラブ マネジャーの上杉健太です。6年半クラブマネジャーを務めた一般社団法人たかぎスポーツクラブを2020年に退職予定で、その後は出身地でもある関東に戻り、埼玉県富士見市で総合型地域スポーツクラブを立ち上げようとしています。現在のクラブと別れる寂しさと感謝と、次のチャレンジへのドキドキワクワクが入り混じりまくっている、難しいメンタルの時期の真っ只中にいます（笑） 今日は進捗のご報告になります！
