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MEDICAL DETOX TIMES 0922

Matters of health _ September 22, 2021令和3年9月22日(水)
ブレイン・シフト de 人を動かす考働365 人間としての成長に繋がる言葉  

Employee retention is one the mind of every chief human resources officer. But culture is on the minds of the employees that companies are trying to retain. Understanding the elements of culture that matter most to
employees will help you maintain employee engagement and a vibrant culture as your company transitions to the new normal.
従業員の維持(リテンション)は、すべての人事責任者の関心事です。   しかし、企業が維持しようとしている従業員の心の中には、文化があります。 従業員にとっても最も重要な文化の要素を理解することで、企業が新体制に移行しても、従業員のエンゲージメントと活氣ある文化を維持することができます。[MIT]

Knowing what elements of culture matter most to employees can help leaders foster engagement as they transition to a new reality that will include more remote and hybrid work.
企業文化に必要な10の要素 従業員にとって最も重要な企業文化の要素を知ることは、リーダーがより多くのリモートワークやハイブリッドワークを含む新しい現実に移行する際に、エンゲージを促進するのに役立ちます。 

下記ご参考までに最先端テクノロジーが打ち出した10の要素をご紹介させていただきます。

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The 10 Elements of culture That Matter Most to Employees
1. Employees feel respected. Employees are treated with consideration, courtesy, and dignity, and their perspectives are taken seriously. 従業員が尊敬されていると感じる。従業員は配慮、礼儀、尊厳をもって扱われ、彼らの視点が真剣に受け止められる。
2. Supportive leaders. Leaders help employees do their work, respond to requests, accommodate employees’ individual needs, offer encouragement, and have their backs. リーダーが協力的である。リーダーは、従業員が仕事をするのを助け、要求に応え、従業員の個別のニーズに対応し、励まし、彼らを支援する。
3. Leaders live core values. Leaders’ actions are consistent with the organization’s values. リーダーはコア・バリューを実践する。リーダーの行動は、組織の価値観と一致している。
4. Toxic managers. Leaders create a poisonous work environment and are described in extremely negative terms.毒舌マネジャー。リーダーは毒のある職場環境を作り、極めて否定的な言葉で表現される。
5. Unethical behavior. Managers and employees lack integrity and act in an unethical manner.倫理に反する行動。管理職や従業員が誠実さに欠き、非倫理的な行動をとる。
6. Benefits. Employees’ assessment of all employer-provided benefits. 福利厚生。雇用者が提供するすべての福利厚生に対する従業員の評価
7. Perks. Employees’ assessment of workplace amenities and perks.役得。職場のアメニティや特典に関する従業員の評価
8. Learning and development. Employees’ assessment of opportunities for formal and informal learning. 学習と開発. 公式・非公式の学習機会に関する従業員の評価
9. Job security. Perceived job security, including fear of layoffs, offshoring, and automation.仕事の安全性 解雇、オフシェアリング、自動化への不安など、認識されている仕事の安全性
10. Reorganizations. How employees view reorganizations, including frequency and quality. 組織変更 従業員が組織変更をどのように見ているか(頻度と質を含む)。

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#insight 人間の洞察 ☚ 意識しながら生きれば、少しずつ変わる
Don’t just rush in unquestioningly anywhere you stand to gain. Always put doing the right thing first. Don’t ask for too much in return. Always push yourself to do your best.
自分が得するところに、疑わずに飛び込んではいけない。常に正しいことをすることを第一に考える。
見返りを求めすぎないこと。常に自分を奮い立たせ、ベストをつくすこと。

#Quote the day ☚今日の敬言  
If you succeed twice as much as you do now, you must fail twice as much.
今の2倍成功したなら、2倍失敗することだ。

The number of failures is proportional to the number of challenges, and the number of successes.
失敗の数は挑戦の数に比例し、挑戦の数は成功の数に比例する。失敗ではなく、たくさんの挑戦を積み重ねていると考えれば、失敗は恐れる必要もなく、むしろあなたの自信になるとわかるだろう。

Think of it as a series of challenges, not failures, and you’ll see that failure is not something to be feared, but rather something to build your confidence. So make lots of mistakes. In order to succeed.
だから、たくさん失敗しよう。成功するために。

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#power of action ☚ 周囲の人の氣持ちを理解する好道へのレシピ 
偏見をなくす

苦手な人がいたとしても、、、今日初めて出会った時のように
相手のいい面を発見しよう!

苦手な人を思い浮かべながら、下記の文章を
言葉を味わいながら、ぶつぶつとつぶやいてみましょう。
 私は、あなたの大胆さを感じます。
 私は、あなたの繊細さを感じます。
 私は、あなたの勇氣を感じます。
 私は、あなたの英知をかんじます。
そして、私は「あなた」を感じます。

#One point ☚ パワフルな問い:自己肯定感を高め、成長思考を高める(DX Marketingの視点)
What Changes have you noticed in your feelings towards people you don‘t like?
苦手な人に対する感情に、どんな変化が生じましたか?

今日も一日をご機嫌で!共に顔晴りましょう。 ありがとうございました。

May you have many wonderful things in your life.
あなたに、素敵な事が沢山ありますように。
そして
Try lots of new things. 新しい経験をたくさんしよう。

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Truly Caring for your Success! Kei あなたの成功を心より願っています!敬
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Use English in your daily life 英語を身近に使いましょう Thank you for reading today.お読みいただいてありがとうございました。Behave smart and beautiful!! Moving forward with you. より美的健康を創造しよう、ご一緒に!Thank you for your support and I hope you‘ll good it! 今日も共に顔晴りましょう!!!
KEIKO Mizuno 水野敬子 SPACES,INC (webnode.jp) ⒸSPACES,Inc. info@keishogrm.com
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