川田精一

PMO（ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｵﾌｨｽ）としてﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ実行支援やPMO…

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PMO（ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｵﾌｨｽ）としてﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ実行支援やPMO組織立上げ支援する傍ら、SDGsﾜｰｸｼｮﾌﾟなどに従事。「マネジメント×SDGs」観点で思考し続けたら何が起こるのかを書き留めていく事に。

【マネジメント×SDGs 017】再生可能エネルギーのニュースにおけるモヤモヤ

今日のニュース記事ですが、「電気料金1000円超値上げ、再生可能エネルギー普及へ」というのがありました。 どうも伝え方に違和感がありモヤモヤしています。あたかも、再生可能エネルギーは金がかかる。だから、そりゃ値上げだって仕方ないでしょみたいなメッセージに聞こえます。うがった見方なのかもしれません。 個人的には、素人ながら、再生可能エネルギーで最もコスパが良い物を選択していきましょうぜ、その仕組みを政府やビジネス側に求めるような、ポジティブなメッセージが欲しいのです。 ◆

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    • 【マネジメント×SDGs 016】将来なくなる職業と3つの壁とスリーセブン。

      SDGsのワークショップ等で、気付きに繋げるために特に良く使われる、 将来なくなる職業ランキングというのがあります。 参考：10年後になくなる仕事一覧と新たに生まれる可能性のある職業 人の仕事がAIにとって替わられるので、例えば今の子供たちに既存の職業で何になりたい？と聞いても将来はなくなっているのかもといった具合です。 確かにと思いつつも、人のゼロからの発想であるとか、 別次元のものを組み合わせて、新しいものを作るだとかっていうところは なくならないのだろうなぁとふんわ

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      • 【マネジメント×SDGs 015】WHYから始める。

        昨日SDGsに関するワークショップを行いました。 「WHY」をテーマにしたものです。 以前、TEDでサイモンシネックという方がプレゼンしていた 「優れたリーダーはどうやって行動を促すか？」というものを実践で体験してみるというものです。 以前通っていたSDGsのスクールでも講座のひとつとしてありました。 サイモンシネックさんのTEDはこちら。 私は普段、PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）として プロジェクトや企業に対して実行支援などを行う仕事をしていますが、 その中

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        • 【マネジメント×SDGs　014】本を執筆致しました。

          SDGsに対する気づきの研修やワークショップ等を有志で行ってきましたが、 この度本を執筆致しました。 この本は、17のゴールそれぞれに紐づけて事例をまとめた構成でなく、 理論等を説明する内容でもありません。 SDGsの考え方や、より身近に感じられる17社を8人の仲間と議論しながら、 選択し、インタビューする形で作成しました。 インタビューでは、今回選んだ17社の方々から、ヒントやエネルギーを沢山いただきました。本の内容には載せられていない、余白の部分や裏話なども多く、出版

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        【マネジメント×SDGs 017】再生可能エネルギーのニュースにおけるモヤモヤ

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          【マネジメント×SDGs　013】アイデア発想×事業再構築補助金

          週末という事もあり、今日は勝手に私が自分のテーマ曲にしている フーファイターズの「私は川田。」（名曲にふざけてすいません）を流しながら投稿します。※冒頭の写真は地元多摩川河川敷です 曲の動画はこちら：I am a liver 経済産業省が展開する、事業再構築補助金制度の全容が分かってきました。 コロナ禍で困難を極めている事業に対して、 事業の変革をコミットするならば助けるよという制度なのですが、 事例で紹介されている内容が例えばこんな感じです。 イチ会社員である私には、例

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          【マネジメント×SDGs　012】ロボットを悪者にしたくない

          SDGsのセミナーなどを行う際、 SDGsの考え方である、ゴールを設定してどうやってそのゴールを達成するかというバックキャスティング（或いはバックキャスト）の考え方を説明します。※参考：バックキャスティング その後、将来なくなると言われている職業や新たに生まれた職業等を説明して、自分の将来おかれる世界がどのような環境なのかイメージしやすいようにしています。※参考：将来なくなる職業 ゴールまでの道筋をどのように具体的に考えるかを説明するためなのですが、ともすると、不安を煽る

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          【マネジメント×SDGs　011】マスクの効能

          コロナ禍において、マスクをする事が当たり前になっていますが、 何故マスクをするのでしょうか？ 「お医者さんが言っているから」だけで周りの人を納得させられるかしら？ それを理解してこそ、マスクをしようぜって周りの人にも自信を持っていえるのではないでしょうか？ 私は今3歳と6歳の子供がいます。 ふたりの無邪気な「何でマスクをするの？」という問いが、自分がどれ程事実に向き合ってないのかを知るきっかけになりました。 今、マスクをする理由は大きく２つあるようです。 ①自分が飛沫を飛

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          【マネジメント×SDGs 010】記憶力を何に使おうか。

          私は学校の勉強が超苦手でした。親も困っていた事と思います。 何が苦手だったかというと、覚える・記憶するっていうのが出来なかったのです。 今、相変わらずあまり覚えるという行為は得意ではありませんが、 インターネットで検索も出来るし、言葉はPCを使って打ち込んどけばいいし、そこまで困る事はありません。 話は転じて、私は世代的に、漫画のスラムダンクが大好きです。 ここに記憶力を使う先があるような気がしています。 今現在の子供たちは、インターネットが当たり前にあって、 情報を取

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          【マネジメント×SDGs 009】マスク拾えますか？

          マスクが道端に落ちてました。 現在のコロナ状況を考えると、感染が怖いので誰も拾いません。 当然と思います。 今の状況下で願いのかなうマスクが落ちてても誰も拾わないかも。 さて、日本で以前布マスクの配布が行われていましたが、 （批判が目的ではないのでここでは触れませんっ） ドイツでは布マスクではコロナ感染防止効果が薄いとして 公共交通機関ではサージカルマスクを義務化しました。 https://news.yahoo.co.jp/articles/8e9dd822789f3e29

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          【マネジメント×SDGs 008】掛け算と成功率

          今回はまじめなマネジメントの記事にしようと思います。 未熟なおじさんである私が、何でマネジメント×SDGs何て事を考えてるのかという内容です。 ■プロジェクトとは 　世の中には多くのプロジェクトがあります。 　プロジェクトとは何らかの目標を達成するための計画の事をいいます。 　文化祭の開催もひとつのプロジェクトですし、 　新しいお菓子を開発するプロジェクトや、火星探査のプロジェクトなど 　あらゆるプロジェクトが世界では日々進められています。 ■マネジメントとは 　私は

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          【マネジメント×SDGs 008】掛け算と成功率

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          【マネジメント×SDGs 007】冷蔵庫がなくなる日

          カーボンゼロ、脱炭素社会の実現という キーワードを多く見かけるようになりました。 そんな中で、個人的に気になるものをちょっと調べてみました。 ググると出てくるるのは、インパクトの大きい（より効果の高い）、 我々の衣食住に関る事に対してテクノロジーで解決する方法を 紹介しているものです。 そんな報道から、ちょっと偏っているかもしれませんが まずは食について、個人的な調査の抜粋です。 カーボンゼロでフォーカスされているのが電力です。 そして、より身近である家電。 この中で消費

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          【マネジメント×SDGs 006】ピカソとマーケティング

          SDGsをきっかけに、社会課題を知り、 課題解決のアイデアや新たな事業を思いついたとします。 その次に一緒にやってくれる人、 投資を含め様々な面で応援してくれる人を探す事になります。 自分が課題を解決出来ると確信しているのであれば、 それはやるべきだと思いますが、応援してくれる人を引き付けるには、 社会に対してどれほどのインパクトを与えるのかというのが鍵になります。 そこでヒントになりそうなのが、トップ写真のピカソです。 私は最近知ったのですが、彼はマーケティング界で有名

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          【マネジメント×SDGs 006】ピカソとマーケティング

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          【マネジメント×SDGs 005】コーヒーとマネジメント

          現在私は基本的に在宅ワークしています。 気持ちの切り替えが非常に重要で、時間を考えずに仕事に没頭したり、逆に仕事に集中できないといった事が正直あります。 これを「コロナ部に入部した」なんて事を言う人もいるようです。 私が仕事への切り替えスイッチに使っているのは、コーヒーです。 余談ですが、地元のコーヒーショップは各国から独自に仕入れ、焙煎し、こんなショップのおやじになりたいなぁと思わせてくれます。 そんなコーヒーをいつも業務をする日の朝に飲み、 自分のスイッチにしています

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          【マネジメント×SDGs 005】コーヒーとマネジメント

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          【マネジメント×SDGs 004】ジュースが飛び出さない育児アイデア

          子供と河原でしゃぼんを飛ばしながら（写真）思いつき、、 今回はアイデアとデザインについて 非常に身近なところで凄いと思った事をご紹介しようと思います。 ■デザインシンキングの真面目な話 　デザインシンキングって何ぞやって話なのですが、 　ユーザーの行動を良く”観察”して、その一連の行動の中に 　無理なく組み込める「もの」を用意して、試して、また直すを 　繰り返すっていう考え方なんですが・・・ 　https://news.livedoor.com/article/detail

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          【マネジメント×SDGs 004】ジュースが飛び出さない育児アイデア

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          【マネジメント×SDGs 003】SDGsに対するユニークな取り組み

          今回はSDGsの取り組みを調べて 面白いと思った取り組みを単純にご紹介しようと思います。 ■プラスチックゴミの削減に対する取り組み 　報道やスーパーでの袋有料化などで知っている方も多いと思いますが、 　プラスチックゴミ削減の動きが多くあります。 　私にとってインパクトが大きかったのは、コーヒー好きな方なので、 　スターバックスコーヒーのプラスチックストロー廃止でした。 　https://www.bbc.com/japanese/44776177 　ただ、個人的にはこんな削

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          【マネジメント×SDGs 003】SDGsに対するユニークな取り組み

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          【マネジメント×SDGs 002】サクラダファミリアと意思決定

          緊急事態宣言が発令されました。 モヤモヤしちゃったのは、どのような事実、科学的根拠に 基づいて意思決定したのか分からないってところです。 今どのような状態で、何故１か月で良いのか、 どのような状態になれば解除するのか科学的根拠がしめされなければ 将来、その意思決定は正しかったのか振り返り、検証し、 次の意思決定で更に精度の高い意思決定に繋げるという事が出来ないかと。 これは、マネジメントの問題だと思っています。 一方で、SDGsは2030年の目指すゴールということになっ

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          【マネジメント×SDGs 002】サクラダファミリアと意思決定

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