変革のすすめかた

組織の変革をすすめる際のわくぐみ。
変革を進める際は、手順もとても重要。

レビン　「変革のプロセス」

1　解凍
変化の必要性を認識させる
現状を否定し危機意識を醸成する
変化にそなえる（ex. 環境分析、ビジョン構築）

2　変革
変化するための、具体策の計画と実行
新たな行動・考え方を学習
支持基盤の構築

3　再凍結
導入したものを定着させる（継続・自立）

コッター　変革の8つのステップ

1　危機意識の醸成
2　変革推進チームの組成
3　ビジョン・戦略を生み出す
4　ビジョン・戦略を周知する
5　メンバーの自発的な行動をうながす
6　短期的な成果を体験する
7　成果を活かし、さらなる変革を進める