じゅんさん

あなたの目標を達成するために伴走します！元高校教師。自分自身の苦い経験をもとに、新米の…

じゅんさん

あなたの目標を達成するために伴走します！元高校教師。自分自身の苦い経験をもとに、新米の管理者が、自組織で設定したチーム目標を達成し、部下からの信頼を得るための有益な情報を発信します。現在、企業向け人材育成研修を担当。@junsan2020

1on1ミーティングで部下の成長を支援する

部下を育てることに難しさを感じている管理者の方は少なくありません。 部下が上司からの指示を待っている、いわゆる「指示待ち」状態であったり、また、依頼した業務もこちらが思っていたものと違うものが出来上がり、結果として自分自身がこなさなければならない、という経験をされた方もいるかもしれません。 上司は自分自身の業務もこなさなければならないわけで、マネジメントと業務のバランスに苦労している上司の方を目にします。 今回は、今多くの企業で導入が進んでいる1on1ミーティングを通し

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    • 「咀嚼力」

      こんにちは！ 　さて、今回は、実際に目標を設定する上で、 管理者に必要な「アイテム」をご紹介します。 それは、「咀嚼力(そしゃくりょく)」です！ 咀嚼するとは、食べ物をよくかみ砕いて味わうこと。 子どもの頃、食事の時に「よく噛んで食べなさい」と 親御さんや保育園・幼稚園の先生からこっぴどく 言われた経験があるかと思います。 よく噛んで食べることで、胃腸の負担を軽減したり、 食物に含まれている栄養が体に浸透しやすくなるなど、たくさんの効果が期待できます。 ビジネスに

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      • 「思い込み」は目標達成の最大の敵

        こんにちは！ 前回は、初note投稿ということで、私のこれまでの人生や、このnoteを通じて何を伝えたいのかを説明させて頂きました。 ご覧いただいた方、ありがとうございました。 まだご一読されていない方は、初回の投稿をお読みいただいてからの方が、今回の内容もすっと入ってくるのではないかと存じます。 下記リンクより、是非ご覧ください。 　さて、今回は、企業の管理者が、自組織の目標を設定する前に、事前に知っていただきたい情報を、自らの経験談を通して発信したいと思います。

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        • 会社組織として目標を達成するために、リーダーがまず実践すべきこと

          　こんにちは！初めまして！ 　この度、noteの投稿を始めました、じゅんさんと申します。 　私は、大学卒業後、１５年間高校教師や塾講師として教育業界に携わり、現在は組織コンサルティング会社で人材育成支援を行っています。 　今回は“祝！note初投稿”ということで、私がnoteを通して伝えたいことを、これまでの経歴を振り返りながら、お話ししたいと思います。 教師を志した異国での語学留学先に述べましたが、私はこれまで１５年間、教育業界に携わってきました。幼い頃から「教師に

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