『実戦のための経営戦略論』社名で逆引き活用するのがオススメ（業界・他社・自社の歴史）

　本書で一番参考になったのは、経営学者が「経営の概念モデル」を外界（戦略）と職場（組織）にわけ中間に経営を置き、競合に対する競争戦略と顧客の対する立地戦略を外界、経営と社員のマネジメントと社員と社員のマネジメントを組織論と位置づけていることだ。