リモートでもオフライン並みの企画話をする場をデザインする
オンラインコミュニケーションのあり方を考えるこんにちは。IJ人事の菊池です。首都圏でもいよいよコロナウイルスの影響が現実的なものになっています。イノベーター・ジャパンでは1月末から全社員対象でリモートワークと時差出勤の選択活用を始めていましたが、今週から東京オフィスのメンバーは全員在宅勤務が原則となりました。(どうしても出社が必要な場合はSlackで事前申請)
もっともこれをネガティブに捉えるだけでなく、チームの改善につなげる原動力とする動きも必要です。例えば新たな課題とし