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日用品メーカーの研究職として働きながら、スタートアップにてオーラルケア業界をよりよいも…

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日用品メーカーの研究職として働きながら、スタートアップにてオーラルケア業界をよりよいものへ変革に向けて挑戦中。 スタートアップに出るまで、出てから現在に至るまでの軌跡を記しています。

大企業にいながらスタートアップへ派遣してもらうまでの裏側②　～社内関連部門とのリアルな調整～

　前回noteでは外部スタートアップへの派遣に関して、派遣決裁者である自身が所属するトップへの承諾を得るまでのストーリーについて述べた。しかし、実際にスタートアップ…

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3年前
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大企業にいながらスタートアップへ派遣してもらうまでの裏側　～結局は自分の覚悟～

　前回noteではスタートアップ派遣先の代表Hさんとの出会いについて綴った。今回は彼と出会ってから、実際に派遣されるまでの所属企業での経緯について綴ってみる。 スタ…

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3年前
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大企業にいながらスタートアップへ挑戦　～きっかけ②Ｈさんとの出会い～

老舗大企業での新規事業創出を阻む壁とＨさんとの出会い前回のnoteでは、老舗大企業には新規事業の創出を阻む壁があると綴った。今回はその壁について綴ってみようと思う。…

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3年前
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大企業にいながらスタートアップへ挑戦～きっかけ①新規事業部門への配属～

【自己紹介】　簡単に自己紹介しておきます。日用品老舗メーカーの研究職としてプロパー社員歴13年目の37歳。会社の中ではいわゆる管理職として働いています。そんな私が昨…

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3年前
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大企業にいながらスタートアップへ派遣してもらうまでの裏側②　～社内関連部門とのリアルな調整～

大企業にいながらスタートアップへ派遣してもらうまでの裏側②　～社内関連部門とのリアルな調整～

　前回noteでは外部スタートアップへの派遣に関して、派遣決裁者である自身が所属するトップへの承諾を得るまでのストーリーについて述べた。しかし、実際にスタートアップへ派遣されるまでには関連部門への説明や手続きなど、大企業ならではの縦割りのプロセスをクリアする必要がある。今回は実際に派遣されるまでの関連部門との調整と、調整期間中の動き方について述べようと思う。

日に日に増える部門調整大企業において

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大企業にいながらスタートアップへ派遣してもらうまでの裏側　～結局は自分の覚悟～

大企業にいながらスタートアップへ派遣してもらうまでの裏側　～結局は自分の覚悟～

　前回noteではスタートアップ派遣先の代表Hさんとの出会いについて綴った。今回は彼と出会ってから、実際に派遣されるまでの所属企業での経緯について綴ってみる。

スタートアップ派遣に関する最初の相談（上長）　社外スタートアップへの挑戦が、オーラルケア業界をより良いものへ変革していくことに不可欠であり、結果的に今在籍している企業へも還元できると思った私は、早速、提案書を作成することにした。
　
　ど

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大企業にいながらスタートアップへ挑戦　～きっかけ②Ｈさんとの出会い～

大企業にいながらスタートアップへ挑戦　～きっかけ②Ｈさんとの出会い～

老舗大企業での新規事業創出を阻む壁とＨさんとの出会い前回のnoteでは、老舗大企業には新規事業の創出を阻む壁があると綴った。今回はその壁について綴ってみようと思う。私は長年、オーラルケアに関する研究をしてきたのもあり、この業界は変革できそうな点が多い&変革すればもっと楽しいものになるのではと思っていたのもあり、社内で与えられた新規事業をやっていいというチャンスを活かして、オーラルケア分野で新規事業

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大企業にいながらスタートアップへ挑戦～きっかけ①新規事業部門への配属～

大企業にいながらスタートアップへ挑戦～きっかけ①新規事業部門への配属～

【自己紹介】　簡単に自己紹介しておきます。日用品老舗メーカーの研究職としてプロパー社員歴13年目の37歳。会社の中ではいわゆる管理職として働いています。そんな私が昨年から、大企業に籍を置きながらも、スタートアップにて新規事業に挑戦しています。
　なぜ、大企業に籍を置きながらもスタートアップで挑戦する決断をし、実行に移したのか？　そこにいたる難しさであったり、楽しさであったりを綴っていければと思い、

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