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問いが集まることで創造のきっかけがうまれる
孫泰蔵さんの「オフィスと社員はもう要らない」という記事を読みました。
ご自身の経験と実践にもとづく考察であり、共感できる部分が多かったです。とくに、オフィスの重要な機能は、ミートアップ（出会いの場）だけという考え方が印象的でした。
4月から、固定のワークプレイス（オフィス)を持ってみて、辿り着いた答えは「問いが集まる場所に人が集まる」ということ。
言い換えれば、問いを立てられる人や問いを持
神戸に会社をつくった理由
2017年10月2日に神戸で自らの会社TRYJINSを立上げて、１年が経ちました。
TRYJINSは、プロダクト・ビジネス・チームの関係性を最大化するビジネスデザインを、価値提供させて頂いています。クライアントは主に、WEBサービスを創造している会社です。https://tryjins.jp/
といっても、まだ東京にクライアントが多いため、神戸には月１回の頻度で通っている状況です。
色々なご
空気感でワーキングスペースを選ぶ
３ヶ月ほど、オフィスなき子な生活をしていました。
自宅をはじめ、スタバ、コワーキングスペース、クライアントさんのオフィスでちょいワークさせてもらったりなど。。
わかったことは、ぼくはオフィス(専用のワーキングスペース)があったほうがいいみたいです。理由は３つ。
1. 仕事のリズムがつくれる(時間)
2. ゆるい所属により社会的欲求をみたせる(安心感)
3. 外的な刺激により何かをうみだせる(
ポジションを得ることで生涯現役プレイヤーになる
先日、知人に
「福山さんは、どうやってインプット＆アウトプットしているのですか？独立したほうがより稼げるけど、組織にいたほうが成長機会があると思うのです」と聞かれました。
なるほどな、と思いました。それで、ぼくは、
「意識的に専門家に会うようにしています。会う前に必ずテーマを決めて、インプット(収集)しながら、アウトプット(意見)していますね。
独立してからは、ある種の緊張感と危機感が常にあ