⑤＜事例３＞解答作成のコツ

【概要】

事例Ⅲは、特に「生産管理」に関することが問われています。そのため、問われている論点としては、「効率よく、質の高いモノを生産して、高く売れ」ということです。売るということですが、販促観点というよりは、製造業としてどうすれば付加価値をつけることができるかということが問われることがほとんどです。

よくある流れとしては次の通りです。「事業環境分析（外部・内部）＋その理由」→「生産管理に関する問題指摘」→「生産管理に関する改善策提案」→「高付加価値化の提案」→「他社との連携も視野に入れた売り上げ拡大提案」

これは私の実感ですが、事例Ⅲは「製造業において、どうすれば５SやQCDを満たしながら価値の高い製品をたくさん販売することができますか？」と問われていると考えています。

私が使用していた参考書（書籍名は後ほど記載します）でも事例Ⅲの考え方について下記の通り記載されています。
事例Ⅲのポイント：「安く品質の高い製品を納期どおりに、混乱なく効率よく作って、売っているか？」
・QCD：Quality、Cost、Delivery
・混乱なくつくって：生産計画、生産方式、PQ分析、SLP
・効率よくつくって：コミュニケーション、IE、設備保全
・売っているか：販売体制、人員、チャネル