「本当に分かっているか?」を問い直す
良いコンサルティングは、今まで分からなかったことが分かるようになる。
もっと良いコンサルティングは、これまで分かっていると思っていたことが分かっていなかったことが分かる。
ひとも企業も「分かっていない」という自覚があれば、慎重になります。失敗するのは、「分かっている」と勘違いしたときです。
これまで「当たり前」「業界の常識」「こうすれば、ああなる」「市場が…」と思ってきたことを「本当にそうなのか?」と、ことの本質を追究することができるのが私たちの価値です。
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