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コーチの視点から共に考えるビジネスコラム

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「Coach's VIEW」はコーチ・エィのエグゼクティブコーチによるビジネスコラムです。 コーチ・エィ代表取締役の鈴木義幸をはじめ、東京、上海、バンコク拠点在住コーチが、エグ… もっと読む
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2020年12月の記事一覧

挑戦は「ありがとう」から

written by 内村創 2020年も、「挑戦」に立ち向かう多くのお客様とご一緒させていただきました。 「挑戦」とは、安全な場所から、予測のつかない未来に自分の意思で一歩踏み出すことです。 一歩踏み出したその先には何があるのかわかりません。 予測もつかないことに巻き込まれるかもしれません。 厄介を背負い込むことになるかもしれません。 成功するとは限りませんし、失敗の代償を想像して躊躇も生まれます。そんな中、私がご一緒したリーダーたちは、どうやってその勇気ある一歩を

2020年の未完了を完了させる

written by 片桐多佳子 あと2週間で、2020年も幕を閉じます。「誰がこんな一年を想像したでしょうか?」というセリフがこれほどまでに似合う年もありません。2021年には、また新しい何かがやってくるかもしれませんが、どんな状況になったとしても、リーダーたるもの、エネルギー高く、未来に向けて前進していきたいものです。 エネルギーロスを回避するためにそのためには、今年の未完了はできるだけ早く完了させて、自分自身はもちろん、チーム、組織、会社全体におけるエネルギーロスを

未来を共創する「幹部チーム」をつくる

written by 鈴木義幸 どの組織にも「幹部チーム」が存在します。 企業であれば、役員の集まりである経営チーム。病院であれば、院長、事務局長、看護部長さんなどから構成されるマネジメントチーム。スポーツであれば、監督、コーチ、キャプテン、副キャプテンなどからなる指導部。 その組織がうまく行くかどうかはかなりの程度、「幹部チーム」がいかに「チーム」として機能しているかによるのではないでしょうか。少なくとも、幹部チームがバラバラで、エゴの張り合いをしているようでは、組織

リーダーシップと「組織文化」は表裏一体 〜誰が組織文化を創造するのか〜

written by 稲川由太郎 我々を取り巻く環境が大きく変化する中、組織としての「変化のスピード」は、経営において非常に大きなテーマです。そしてそのスピードに大きく関係するのが「組織文化」と言われます。 「組織文化」とは、具体的に何を指すのでしょうか。 一般的に「組織文化」とは「現場で起こっている現実」を指します。「ものの見方」や「考え方」、組織内の「仕事の進め方」や「振る舞い」といった組織内の日常です。つまり、その組織に属している誰にとっても「あたりまえ」のものな