人気の記事一覧
どうしたら「全員が創業メンバー」という会社をつくっていけるのだろうか。
働き方の自由度と選択肢は、会社にとって大きな武器になる。
社会課題に対して具体的に行動できることがなくたって、「思いを馳せる」ことはできる
「人材輩出」ということが企業にとってどんな意味を持つのか、考えてみる。
もしも副業をしているなら（始めるなら）、その経験を自分の会社で話題にできるといいですね。
人への投資も学び直しもいいけれど、もっとシンプルに、「人が人の成長を願う」という繋がりを育みたい。
リスキリングしなくたって、「スキルが自動アップデート」されるようになると良いですよね。
就職先・・・「やりたいこと」があるなら大手企業に、探しているならスタートアップに行くのが良いと思う。
副業人材を受け入れる組織のノウハウを、みんなで蓄積してみませんか。
「レンタル移籍」という事業に魅せられて7年を経たら、14個の事業が生まれていた話。
会社の「価値観」を決めようとしたら、「危うさ」が露呈した話。
深く、広く、越境という選択肢を届けたい -2022年の所信表明として-
「企業は社会の中にある」ということが原動力になっていく。
リモートワークが実装された今、リアルな場で一緒に働く意味って何だろう。
