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「ウチの会社って効率悪いよね」って思ってる人向けの話(その5)

引き続きOSSによるサボタージュマニュアルより
他の項目を紹介していく。

今回は「論点サボタージュ」について

これは「細かい言い回しをめぐっての議論」のことをいう

物事はなんでも言い方や言いまわし方によって
受けての捉え方が180度変わるときも十分に起こりえる。

さらには「言った、言わない」の問題や
いわゆる「文法警察」とでもいうような
いちいち小さい間違いをついてくるようなメンバーがいることで
会議のスムーズな進行を妨げるケースがあったりする。

こうした泥沼にはまらないためにも
会議における発言の際は

「誰もが分かる単純明快な分かりやすい言い回し」

を心掛けたい。

ただこれには逆の発想もあり
あえて会話レベルの敷居を高くすることで
冷やかしが入りにくい議論に持ち込むことも
1つの方法となりうるようだ。

いずれにしろ
こうした論点サボタージュにならないためにも

・この会議においてどんなフィードバックを求めるのか?
・決定権が誰にあるのか?

といった点を明確化しておくことも必要とされている。

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