1on1日記（T店長との評価面談）

誰やねん。

今日はT店長との評価面談だ。
T店長は新任で年上、なのにできる方。
ただ、人の感情に鈍感だ。リーダーRさんの元上司。

勝手にしゃべる。できてるとこもできてないとこも未来も。

本当によくしゃべる。
ハリー「この1年はどんな1年でした？」

T店長「この1年方針を打ち出して狙った成果を出すことが出来ました。だけどヒューマンマネジメントが課題なので、本音を引き出す工夫をこれからはやっていこうと思ってます。なんでかっていうと…」

ハリー「そうなんですね。じゃあ3月末の理想の姿ってどんな状態なんですか？」

T店長「まず第一にメンバーが困っていることに時間を使っていたいですね。なんでかって言うと、問題のほとんどは人だと思っているんです。芽を摘んでおく環境を作れれば問題って起きないですよね。」

実にロジカル。だけど、本当にやりたいことなんだろうか…

問題が起こらない状況を作りたい。はWant to？？Have to？？
ネガティブを打ち消す表現は本当にやりたいことと言えるんだろうか…
彼の本当のWant toを引き出すことはできなかった気がしている。
奥が深いね。コーチング。
まだ受けたことないけど…