幹部の政治的な違いがチームにどのように影響するか：論文レビュー

こんにちは、原田です。
今回はトップマネジメントチームの政治的分極化に関する論文です。

トップマネジメントチーム (Top Management Team, TMT) ：
企業や組織の戦略的意思決定を担う小規模なグループのこと（CxOなど）
政治的分極化 (Political Polarization)：
政策問題や政治的党派におけるメンバー間の意見や立場の違いが、チーム内で深刻な対立や断絶を引き起こす現象

今日の論文

Top Management Team Political Polarization and Its Implications for Strategic Decision-Making
トップマネジメントチームの政治的分極化と戦略的意思決定への影響
Small Group Research, 2024年
Jason D. DeBode, Corey J. Fox, Jordan J. McSweeney

サマリ

トップマネジメントチーム(TMT)の政治的分極化という新しい概念を導入し、このチーム特性が戦略的意思決定プロセスの包括性と速度にどのように影響するかを検討
また、行動的統合が分極化の欠点を緩和し、意思決定プロセスを改善できることを提案

方法

• トップマネジメントチーム (TMT) の政治的分極化が戦略的意思決定プロセスに与える影響を理論的に探求するアプローチ

• TMTの政治的分極化は、チーム内での政治的アイデンティティの強度と断片化度合いで測定

• 意思決定の包括性: 中程度の分極化は多様な意見を促進し包括性を高めるが、極端な分極化は対立を生み質を低下させる

• 意思決定の速度: 分極化が進むと対立が増え、意思決定が遅くなる

• 行動的統合: 情報共有や共同意思決定が進んでいるチームでは、分極化の悪影響が軽減され、建設的な議論が可能になる

わかったこと：
TMT（トップマネジメントチーム）の政治的分極化が戦略的意思決定のプロセスに与える影響

TMTの政治的分極化が意思決定プロセスにどのように影響を及ぼし、行動的統合がその影響をどのように緩和するかを表しています。

行動的統合（Behavioral Integration）：
トップマネジメントチーム（TMT）におけるメンバー間の情報共有、共同意思決定、協力的な行動の程度を示す概念

• TMTの政治的分極化（Political Polarization of TMT）

  • 分極化の程度（メンバー間の政治的アイデンティティの強度と断片化の度合い）がチームの意思決定にどのように影響するか

  • 感情的、認知的コンフリクトを引き起こす

• 戦略的意思決定の2つの側面:

  • 意思決定の包括性（Decision Comprehensiveness）：TMTの政治的分極化が中程度では、意思決定に多様な情報が考慮され包括性が高まるが、分極化が極端になると意思決定の質が低下する

  • 意思決定の速度（Decision Speed）：分極化が進むほど、対立が生じ意思決定が遅くなる

• 行動的統合の役割（The Moderating Role of Behavioral Integration）

  • 行動的統合（情報共有や共同意思決定）が進んでいる場合、分極化による悪影響が軽減され、意思決定の質と速度が改善される可能性を示す

論文から得た学びと活用場面

中程度の政治的分極化は、より多くの情報源を考慮し、より包括的な意思決定を可能にするが、分極化が進みすぎると感情的対立が増え、チーム内の協力が妨げられる可能性があることが分かりました。
TOPの分極化には苦い思い出がたくさんあり、分極化はよくないものと思い込んでいた節がありましたが、分極化の程度によっては積極的に取り入れ情報共有、共同意思決定、協力的な行動を促すべきかもしれないと学びになりました。