【143】 今の上司の将来性予測 （できる40代は「これ」しかやらない_大塚寿_①）
所属組織の将来性予測に関連して、今の上司のレベル感を把握しておく。社内での実権（影響力）、将来性、自分自身との関係性。そもそも信用できる人材か?
上司を選ぶ事は出来ない。だからといって、ただ受け身で漫然と流れに任せるのでは無く、少しでも自発的に動いて行きたい。まず、優れた部分はTTPする（TTP : 徹底的にパクる）。イマイチな部分は良き反面教師とする（自分が上司だったら、どう振る舞うか？とエアー決定権で考える）。
次、どないすっぺかね？
この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか？