マネジメント能力が必要になる、ビジネスシーンとは？ （Part4）
こんにちは、グロービス学び放題事務局です。このnoteでは、マネジメント能力を高めるために必要なことについて全6回でお伝えしていきます。
前回は「マネジメント能力がある人とない人、何が違うの？」についてお伝えしました。第4回は「マネジメント能力が必要になる、ビジネスシーン」について解説します。
マネージャーやチームリーダーが持つべきマネジメント能力について考えてみましょう。それらのポジションに就いたときは、常に部署やチームのマネジメントを行うことになりますが、特に次のようなビジネスシーンでマネジメント能力が必要になります。
目標設定
組織やチームとしての目標を設定して、メンバーに伝達します。目標は多くの場合、セクションごとに割り振られ、策定した戦略にもとづいて決められるものです。目標を実現するため、メンバーそれぞれに適したミッションを与えることが必要になるでしょう。
予算管理・時間管理
予算と時間の管理は、恒常的なマネジメントに含まれる業務です。費用対効果を考え、余裕のあるスケジューリングをすることで効率性を高めていきます。
人材配置・評価
メンバーの特性を見極めた上で、適材適所を実現させていきます。配属された人材を活かす方法を考え、正当な評価とフィードバックによる改善も行います。
人材育成
メンバーに対して適切な指示・指導をします。命令系統の明確化や、メンター制度などを通じた若手社員のサポート、教育や能力開発・キャリア形成の機会を与えることも重要です。
リスク管理
起こりうるリスクを事前に把握し、リスク低減のために必要な備えをします。
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次回は「組織マネジメントの定義と目的とは？」について書きます。お楽しみに！
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