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MUP WEEK10 ロジカルデータスキル後編

今回はロジカルデータスキル後編を書いていきます。 まずサービス設計の流れは、 3C分析→SWOT分析→4P分析→デプス調査→ペルソナ設定→市場調査 3C分析とは 顧客customer 自社company 競合competitor これらを分析する必要があります。 ですが顧客や競合を分析する前に自社の分析が優先です。 それがSWOT分析 強みstrength 弱みweakness 拡大可能性opportunity 縮小可能性threat 4P分析 製品product

    • MUP WEEK9 ロジカルデータスキル前編

      今回はロジカルデータスキル前編について書きます。 結論 掛け算の法則でスキルがあっても論理的思考スキルが無ければ無意味 どんなスキルが100あってもこれが0だと100×0で0になってしまう、難しいけどとても重要なスキル。 あるラーメン屋の売り上げを考えてみましょう。 これは正解、不正解とかでは無くて考え方の正解不正解を見る思考力(フェルミ推定)が必要。 平日,休日 ランチ,ディナー 回転数,来店数,客単価,売上,営業日,原価,コスト,全経費,売上,利益 これらに当て

      • MUP WEEK8 ブランディングスキル

        今回のセッションではブランディングスキルについて書きます。 結果 商品を売りたいのであれば商品を売るな まず、ヘアカット5万円と千円の違いは何か? これがブランディングなのです。 ブランディングとは ブランディング あなたが好きよと言われる マーケティング あなたが好きですと言う アドバタイズメントみんなに好きと言いまくる PR あなたが好きみたいよと聞く ブランディングの種類 コーポレートブランディング どうやって繋がるか?(HP,ロゴ,パンフ) プロダクトブランデ

        • MUP WEEK7 伝えるスキル

          今回のセッションでは伝えるスキルについて書きます。 結論 サービスを磨くより言葉を磨け。 高級料理店ではメニューにもこだわっていますが、提供する際に食材の説明をシェフがしてくれたり、料理のプチ情報を教えてくれます。 これが無言で提供されたらどうでしょうか? 美味しさも半減して料理の価値も下がりますよね。 これは仕事だけでなく、お小遣いの交渉やデートの誘い日常生活でもかなり重要になります。 また、伝えるスキルは言葉だけでなく、 営業前の事前調査や徹底したヒアリングが

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          MUP WEEK6 スキルをつけるスキル

          今回はスキルをつけるスキルを書きます。 結論 石の上にも3年いるな 昔のように師匠からしか教わることが出来ない時代は終わり、情報に溢れ、YouTubeやオンラインで学べるようになりました。 しかし、スキルの付け方をわかっていないから給料が安いのです。 例えば保育士は、 人材不足なのに給料が安く初任給は16万程度。 これは保育士のスキルの価値が低いからです。 ですが、インターナショナルスクールの保育士は月給50万円を貰っているそうです。 このようにスキルとスキルを掛け

          MUP WEEK6 スキルをつけるスキル

          MUP WEEK5 マインドセット

          前回は継続スキルを書きましたが、 今回はマインドセットです。 結論 誰かを幸せにしたいはうわべだけのやつの言葉。 今は誰かを幸せにするためとかは考えなくていいです! それはあなたが今幸せに出来る人はごくわずかだから。 というのも、 お金を稼ぐ人は3つに分かれています。 TIM(Time is money) 時間がお金 RIM(Result is money) 結果がお金 KIM(knowlege is money) 知識がお金 サラリーマンはTIMで時間もお金もありま

          MUP WEEK5 マインドセット

          MUP WEEK4 継続スキル

          前回のセッションでは自己改革の準備を書きましたが、 今回は継続スキルです。 人はいざやる気になっても次の日にはそのやる気も半減していたりします。 それを皆は、「モチベーションが落ちて途中で辞めてしまった」と言います。 しかし、実はモチベーションは関係ないのです。 例えば、コンビニの店員さんはどの店舗でも品出し、レジ打ちなどキチンと仕事をこなしますよね? モチベーションが下がったから今日はレジ打ちしないなんて無いのです! これは本当はマニュアル化、仕組み化なんです! その

          MUP WEEK4 継続スキル

          MUP WEEK3 自己改革の準備

          前回のセッションでは現状把握と未来把握をしましたが、 今回はそれに向けた自己改革の準備をお伝えします。 まずは、結論から アイスを買わない冒険ができなきゃ人生の冒険はできない。 人生はルーティーンの繰り返しです。 朝7時半に起きて、コンビニへ寄って鮭にぎりを買って、電車で会社へ向かい… 1日の出来事を思い返すと日々同じルーティーンを送っていませんか? その習慣が今のあなたを作っているのです。 成長の邪魔をしているのです。 今の習慣やルーティーンを変えないと変われない。

          MUP WEEK3 自己改革の準備

          MUP WEEK2 現状把握と未来把握

          このセッションでは現状把握と未来把握をお伝えします。 まず、あなたは1年後に南海トラフ地震が起きるよと教えてもらえるとしたら何をしますか? 例えば、食料を備蓄したり、住居を移したり耐震設備を増やしたりあらゆる準備をしませんか? 同じように、 大リストラ時代が訪れると言われたらどうでしょうか? 実はこれ、すでに言われているんです。 国と企業は雇用についてこう言っています。 国は、民間企業は定年までしっかり雇用しましょう。 企業は、経団連の会長が終身雇用はもう無理ですよ。

          MUP WEEK2 現状把握と未来把握

          MUP WEEK 1 MUPの概要

          本日からアウトプットを開始します。 まず、このセッションでは MUPの概要をお伝えします。 MUPでの最初の課題は、 脳を洗うこと!! 今まで我々が義務教育で刷り込まれた脳みそをゴシゴシと洗って、大手に負けずに生き抜く強いビジネスパーソンになりましょう。 そこで鍵になるのが自由と多様性です。 私たちはなぜか、 職場が近いこの辺りに住もう。とか まだ仕事が落ち着かないから結婚できない。とか 仕事を軸に生活を決めてしまいます。 これが巷で言うワークライフバランスです。

          MUP WEEK 1 MUPの概要

          MUP入学

          こんにちは。治療家のFUTAです。 4/16にMUPに入学して、遅ればせながら自分のアウトプット用にブログを書いていこうと思います。 まずはMUP入学の経緯ですが、 今年の2月頃に竹花さんのYouTubeを見てどハマりしました。 それから過去に遡ってYouTubeを見て、 さらに知りたい、学びたいと思い入学しました。 私は現在整骨院で勤務しており、来年には自分の院をオープンする予定です。 しかし、整骨院や整体院業界は巷に溢れかえり潰れている治療院が多いのが現状です。