【がんばれ建設】現場で結果を出すリーダーは「い」を言わない


■■■■■■■■■■■■■■■■
がんばれ建設
~建設業専門の業績アップの秘策~
ハタ コンサルタント株式会社
降 籏 達 生
■■■■■■■■■■2020年10月28日
NO1649

本メールマガジンのバックナンバーは
以下をご覧下さい
https://www.hata-web.com/blog

お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社降籏達生
(ふるはたたつお)です。

*************************************
今日の一言
「数字と根拠はセットで」
*************************************

「一流の技術者になるための 建設技術力強
化オンラインセミナー」
冬~春開催が決定しました。

現場で欠かせない一流の技術をオンラインで
身につけることができます。

https://hata-web.com/open_seminar/24085/

*************************************


ダメな施工管理技術者は、漠然としたことし
か言いません。

例えば、工程が遅れている協力会社職長に
「もうちょっと頑張ってください」
「はい、分かりました」

これは、無意味なやりとりの典型です。
「もうちょっと」では、何を、どのくらい、
どう頑張ればいいのか、まったく分かりませ
ん。

ぼんやりしたことしか言わない施工管理技術
者は問題ですが、「分かりました」と答える
職長も問題です。

ただ分かったふりをして、この場をしのごう
としているだけです。

工程が遅れているのなら、作業者数を増やす
のか、それとも、直列作業を並列にするのか
プレキャスト化するのか、など具体性のある
話をしなければ、何も変えていくことはでき
ません。

会議に出ていると、「もう少し原価を下げら
れないのか」という話が出ますが、こういう
発言が出ると、私は必ず尋ねます。

「もう少し、というのは、具体的にはいくら
ですか?
あと何円原価を下げたいのですか?」

このように、「もう少し」とあやふやな言い
方をするクセがついてしまうと、具体的な解
決策に落とし込めなくなってしまいます。

これが「あと何円」とはっきり数字にできれ
ば、そのためにはどこをどう削る工夫をした
らいいかということを考えることができるよ
うになります。

つまり、数字で考えるクセをつけると、話は
具体的に進むのです。

これと同じように、技術提案の比較を、どっ
ちが「安い、高い」「多い、少ない」「遅い
、早い」といった形容詞だけで語るのも危険
です。

これだけでは具体的な比較になっていないか
らです。

いくら高いのか、どのくらい多いのか、どの
くらい早いのかというところをきちんと調べ
てして数字で表現しないと、どうしていけ
ばいいかという具体的な対応策は考えようが
ありません。

普段から数字で表現することを意識していな
い人は、的確な行動ができない人です。

だからこそ、具体的にものを考える、とくに
数字でものを考える、数字に落とし込んで話
をする習慣づけは、技術者にはとても重要で
す。

では、とにかく数字を挙げておけばいいのか。
実はそれだけでもまだ不十分です。
当然ながら、そこには「なぜその数字にする
のか」という根拠が必要です。
なぜその工法がよいのか、みんなが納得でき
る根拠を示せれば、動きやすくなります。

例えば、
「本工法では騒音を20%低減できる。
なぜなら、この防音壁の反射率○、吸音率○
であるからである」

こういう話であれば、発注者も納得して設計
変更が成功するでしょう。

そういう具体性がないまま、ただ「設計変更
をお願いします」と言うのでは、認められま
せん。

数字は明確な根拠とセットで、意味を持つも
のなのです。
数字に強く、その根拠を論理的に説明でき、
そのために何をしたらいいかを具体的に話せ
るリーダーが、人がついてくるリーダーなの
です。

小宮一慶『できる社長は、「これ」しかやら
ない 伸びる会社をつくる「リーダーの条件」
』(PHP研究所)を一部参考にしました。

*************************************
★「建設技術者 キャリア別能力向上システム
2020年1月度版」無料提供中

施工管理技術者の年代ごと必要能力と育成方法を

一覧表にしたものを無料提供します。
2020年1月に改訂した最新版です。
新入社員~若手社員~現場代理人~工事部課長

~経営者のキャリアプランに加えて
新入社員~2年目~3年目~4年目~5年目
のキャリアプランを記載しました。
教育計画作成の参考になります。

https://hata-web.com/careerup/

*************************************
開催予定のハタコンセミナー

●オンラインセミナー

一流の技術者になるための 建設技術力強化
オンラインセミナー
11月7日(土)工事成績評定アップ
https://hata-web.com/open_seminar/24085/

●スキルアップセミナー

技術提案 文章力・提案力 強化 2日間コース
12月8日(火)~12月9日(水)東京開催
https://hata-web.com/open_seminar/2566/

●キャリア別セミナー

工事部課長 組織管理力・人材育成力強化2日間
コース
11月 東京、名古屋開催
https://hata-web.com/open_seminar/2983/

●社風改善、人材育成セミナー

建設業 社員教育体系~必要能力・教育計画~
作成2日間コース
12月 東京、名古屋開催
https://hata-web.com/open_seminar/19398/

*************************************
【編集後記】

昨日は若手技術者研修を実施しました。
全体の約2割が女性技術者でしたが、女性の
方が熱心で元気でした。
女性活躍がキーワードであること、実感
しました。

*************************************

【無料ノウハウ集提供中】
本メルマガ読者に限定で、建設業向け
無料ノウハウ集を提供中です。

無料ノウハウ集の目次です
●人材育成手法
【新入社員育成の秘訣】
【若手社員育成の秘訣】
【現場代理人育成の秘訣】
【工事部長・課長育成の秘訣】
●業績アップ手法
【効果的な新卒採用の方法】
【工事成績評定で80点を取る方法】
【技術提案で高い評価を得る方法】
【原価低減5つのポイント】
【建設業の業績倍増戦略】
【儲かるISOの構築方法】
【WEBを活用して業績向上】
【建設業のISO9001,14001 2015年改訂】
●仕事の質を上げる方法
【朝礼でうまく発言するコツ】
【現場代理人に必要な雑談力】

下記にアクセスしてパスワードを聞かれたら
「hatacon」
と入力してください。
https://www.hata-web.com/mailmagazine/#knowhow

●降籏 達生のプロフィールはこちら
https://hata-web.com/lecturer/607/
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
【発行】ハタ コンサルタント株式会社
 代表取締役 降籏 達生
【所在地】愛知県名古屋市中村区名駅4-2-28
 名古屋第2埼玉ビル
【東京支店】東京都中央区銀座七丁目15番8号
 タウンハイツ銀座406
【電話】052-533-9688 【FAX】052-533-9689
【ホームページ】https://hata-web.com/
【作者に直接メールする】furuhata@hata-web.com
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■

この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか?