「きけん」企業のDX導入がもたらすリスクのまとめ

＜戦略的リスク＞
新規導入する技術の利点を欠点を理解し、その技術が置き換わっていくタイミングを理解する必要性があり、それにより投資が無駄になったり回収できなかったりするリスク
例）GEのPredix投資、みずほ銀行のシステム投資

＜導入リスク＞
新プロセス・新技術の導入は少なからず複雑な変化をもたらすため、それにより現場が混乱するリスク
例）古川電工や兼松エレのワークスとの裁判

＜オペレーションリスク＞
新プロセス・新技術の導入前には予測しえなかった新たに生じるオペレーションや職場環境・安全衛生上のリスク
例）従業員の大量離職・離反、アルゴリズムの暴走

＜デジタル化リスク＞
コネクティビティと自動化がもたらすサイバーアタックやシステム不安定化による経済活動の停止やデータが破壊されるリスク
例）コインチェックハッキング、徳島県カルテデータ消失

＜社会風評リスク＞
過度に技術に頼ることにより、予期しない結果が生まれたりすることによる顧客や従業員から生じる社会風評リスク
例）駅構内映像無断流用問題、AIの公平性問題