見出し画像

代表の神谷がビジネスリサーチラボ主催セミナー「"曖昧さ耐性"を科学する:人や組織を変えるために」に登壇いたします。

代表の神谷がビジネスリサーチラボ主催セミナー「"曖昧さ耐性"を科学する:人や組織を変えるために」に登壇いたします。

以下はイベントページからの引用です。

「曖昧さ耐性」をご存知ですか。曖昧な状況に対してどの程度寛容であるかを表す特性です。たくさんの解釈があり得る状況、矛盾する情報がある状況、あるいはそもそも手掛かりの少ない状況。人や組織が変わるとき、変えなければならないとき、こうした曖昧な状況に直面します。曖昧な状況の中でもうまく振る舞うために、曖昧さ耐性が重要になります。今回のセミナーでは、曖昧さ耐性をテーマに取り上げます。

セミナーでは、例えば、次のようなことをお話しします。
・曖昧さ、そして、曖昧さ耐性とは何か?
・曖昧さ耐性が高いと何が良いか?
・曖昧さ耐性の高いのはどんな人か?
・企業は社員の曖昧さ耐性とどう向き合えば良いか?
・曖昧さ耐性について気をつけるべき点は?

ご興味のある方は、以下よりお申し込みください。

"曖昧さ耐性"を科学する:人や組織を変えるために

この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか?