経営者の条件 － 学生に読んでおいて欲しい本

原題は”The Effective Executive”であり，ドラッカーの著作であることから，これが「経営者の条件」と邦訳されたのだろう．だが，この邦題は誤解を招く恐れがある．というのも，本書の対象は決して「経営者」ではないからだ．組織において意志決定を行う知識労働者すべてが対象である．

P.F.ドラッカー，「経営者の条件」，ダイヤモンド社，2006

今日の組織では，自らの知識あるいは地位のゆえに組織の活動や業績に実質的な貢献をなすべき知識労働者は，すべてエグゼクティブである．知識労働者は意思決定をしなければならない．自らの貢献について責任を負わなければならない．自らが責任を負うものについては，自らの知識によってほかの誰よりも適切に意思決定をしなければならない．

本書の前提は２つある．１つは，エグゼクティブの仕事は成果をあげることだということ．もう１つは，成果をあげる能力は修得できるということ．その上で，成果をあげる能力を修得するためになすべきことが書かれている．

成果をあげるために身につけておくべき習慣的な能力は五つある．

1. 何に自分の時間がとられているかを知ることである．残されたわずかな時間を体系的に管理することである．

2. 外の世界に対する貢献に焦点を合わせることである．仕事ではなく成果に精力を向けることである．「期待されている成果は何か」からスタートすることである．

3. 強みを基盤にすることである．自らの強み，上司，同僚，部下の強みの上に築くことである．それぞれの状況下における強みを中心に据えなければならない．弱みを基盤にしてはならない．すなわちできないことからスターとしてはならない．

4. 優れた仕事が際立った成果をあげる領域に力を集中することである．優先順位を決めそれを守るよう自らを強制することである．最初に行うべきことを行うことである．二番手に回したことは全く行ってはならない．さもなければ何事もなすことはできない．

5. 成果をあげるよう意思決定を行うことである．決定とは，つまるところ手順の問題である．そして，成果をあげる決定は，合意ではなく異なる見解に基づいて行わなければならない．もちろん数多くの決定を手早く行うことは間違いである．必要なものは，ごくわずかの基本的な意思決定である．あれこれの戦術ではなく一つの正しい戦略である．

これらの５つの能力について，詳細に解説したのが本書「経営者の条件」である．ドラッカー信奉者ならずとも，必読の書である．とにかく読めと言いたい．もちろん，研究室課題図書でもある．

P.F.ドラッカー，「経営者の条件」，ダイヤモンド社，2006
ドラッカー名著集１となるだけのことはある．

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