#PdM
プロダクトマネージャーや企画職に必要なスキルを現役PdM視点で整理してみた
こんにちは。Yamaです。
転職支援をテーマに、『第一志望をつかむ転職術シリーズ』のnoteを発信してきましたが、
今回は"『企画職』に必要なスキルとは何か？"を、現役企画職ならではの実践に近い視点でご紹介します。
どういう人向けか
✅企画職になるには、どういう能力やスキルが必要なのか知りたい人
✅そもそも企画職ってどういうことをするのか知りたい人
企画職とは何か？「企画職」と一口に言って
事業開発フェーズごとに求められるBizDevとPdMとPMMの職能を整理してみた
こんにちは。IVRy代表の奥西です。
普段は、月額3000円から利用できる電話自動応答システムのIVRy（アイブリー）の事業全体のマネジメントをしつつ、プロダクトマネジメントを行っています。
最近はIVRyの累積アカウント数も5,000を超え、数多くの場所で使われるようになってきました。
0. 本題に入る前に、軽く経歴など普段は、広義なプロダクトマネージャーとして、事業戦略からサービス全体の設計
プロダクトマネージャー（PdM）とは何か？ - 役割の考察 -
2年半前に書いたnote「プロダクトマネージャー（PdM）の職責の考察」。今でも読まれています。当時の私は、プロダクトマネージャー（PdM）という職業がプロジェクトマネージャー（PM）やUXデザイナーと同等くらいの認知になるのでは？と妄想していましたが、まだまだそこまでは至っていない感覚です。あくまで私の感想です。
例えプロダクトマネージャー（PdM）という職種名の認知が広がらなくても、担うべき
事業開発（Bizdev）は0→1だけでない？PdM/CS立ち上げ経験者がいかにBizdevになったのか？
こんにちは。Ubie Discovery 事業開発（Bizdev）のhassyです。
このnoteを開いてくださったそこのあなた、「眠れる事業開発（Bizdev）人材」だったりしませんか？ そもそも事業開発（Bizdev）という職種、正直イメージわかないですよね？
以下に一つでも当てはまるかた、間違いなく事業開発（Bizdev）人材です。
・プロダクトマネージャー経験者
・セールス・カスタマー
イベント「プロダクトづくりの壁を乗り越えた話」でLTしました #プロ壁
こんにちは！ひまらつです。
先日、こちらのイベントでLT枠をいただき、15分ほどお話しさせていただきました。
プロダクト筋トレのメンバー4,000人超えを記念したイベントで、テーマは「壁を乗り越えた話」。
プロダクトマネージャーとしての1年を振り返ると、一番難しく感じたのは優先度決めとの向き合い方です。
そこで「意思決定のモヤが晴れるまで」というタイトルで、当初の戸惑いからユーザーインタビュー
これだけはおさえたい！プロダクトマネージャー面接で準備しておくべき質問ベスト5
はじめに
プロダクトマネージャーの面接を控えていますか？あるいは、プロダクトマネージャーを目指している方で、プロダクトマネージャーになるには何が必要か知りたいと思っていますか？この記事では、すべてのプロダクトマネージャーが面接前に準備すべき5つの質問について説明します。これらの質問は、プロダクトマネジメント業界における重要性と、候補者のスキル、経験、専門性をアピールする方法として厳選しました。で
PMM（プロダクトマーケティングマネージャー）とPM（プロダクトマネジメント）を科学する旅 （第1回）
皆様、こんにちは！
テックタッチ株式会社のHead of PMの中出 昌哉（なかで・まさや）です。（@masaya_nakade）CFOも兼務しています。
CFOとして私自身が何をやっているかについて、noteをずっと書いてましたが、今ほとんどの（80%ぐらい）時間をPMM（プロダクトマーケティングマネージャー。以下、PMM）とPM（プロダクトマネジメント。以下、PM）業務に時間を使っているので
やりたいことが多いフェーズで”次に何を開発するか”の悩み方
こんにちは。
Luupという会社でユーザー向けアプリのプロダクトマネージャーをがんばっています。Genyaです。
2023/10/25、株式会社助太刀様主催の「事例で学ぶプロダクトマネージャーのお仕事 vol.1」に登壇してきました。
話した内容について、一部このnoteでもまとめたいと思います。
タイトルは『やりたいことが多いフェーズで”次に何を開発するか”の悩み方』です。
※ 最初は「
戦略についてPdM・エンジニア・デザイナーで話しました｜プロダクト戦略オープンドア
リモートワークで関係性をつくることは難しい、という話をよく聞きます。アフターコロナでリモートワークから出社に切り替える会社も増えてきました。
こんにちは。Chatworkのプロダクトマネージャーの田中です。弊社のプロダクト開発組織は基本的に全員リモートワークです。今のところ出社義務はありません。住んでいる場所もバラバラで、わたしが所属するプロダクトマネジメント部では、山形、愛媛、熊本などにメンバ
プロダクトの成功指標について〜HEART指標やジョブ理論によるアウトカム指標を解説
外資系IT企業でプロダクトマネージャーをしています、ハヤカワです。
日々、Twitterでプロダクトマネージャーのノウハウや考え方などを発信しています。
突然ですが、ジョジョの奇妙な冒険 第5部「黄金の風」に登場するディアボロのスタンド、キング・クリムゾンにこのような名言があります。
『空の雲はちぎれとんだ事に気づかず！』………
『消えた炎は消えた瞬間を炎自身さえ認識しない！』
『結果』だけだ
1. PdMとしての情報収集と管理
学生の頃は、まさか自分が大人になって学生の頃以上に毎日毎日勉強するとは・・・。
私の学生時代は助走に過ぎなかったのかもしれない。
ましてや授業の頭で返事だけしてこっそり抜け出していた大学時代は、"人生の夏休み"だったに違いない。
この記事は、PdMとして日々稼働していく中での私の体験をログとして残していくことにより、誰かの羅針盤になればという意味で始めたマガジンの1記事目である。
そ
既存のプロダクトチームにJOINしたプロダクトマネージャーがまずやるべきこと
はじめに私はどちらかというと初期メンバーとしてゼロからプロダクトを開発する経験の方が多いのですが、元々存在しているプロダクトにプロダクトマネージャーとして参画する機会が最近あったのでその備忘録です。
こんなプロダクト開発の現場って意外と多いのではないでしょうか？
事業責任者とエンジニアでとりあえず開発をスタート
↓
いい感じにグロース
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社内外からの要望が増えてタスクが積み上がる
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KPI自動通知Botで始める 数字に執着するプロダクトマネジメント
こんにちは！
dely, Inc.で新規事業開発をしている奥原 (@okutaku0507) といいます。役割としては、プロダクトマネージャー (PdM) 兼エンジニアをしています。
この記事は「dely #2 Advent Calendar 2020」の23日目の投稿です。
22日の投稿は、共にリテール事業部で働くkassyさんによる「2020年 UIデザイナーが読んで良かった本 9冊」で