#マネジメント
組織フェーズの変化に対応できないと”無価値”になる話
マネーフォワード取締役 グループ執行役員、ビジネスカンパニー COOの竹田です。
1年ほど前のnoteで、組織フェーズの転換点について書きました。
その後、社内外のマネジャーや経営者の方々から、この「組織フェーズの変化点」についてよく質問をされるので、今回のnoteでは「従業員数による組織フェーズの変化」について整理してみました。
はじめにこれは、私自身のこれまでの体験から整理した図になりま
マネーフォワード取締役 グループ執行役員、ビジネスカンパニー COOの竹田です。
1年ほど前のnoteで、組織フェーズの転換点について書きました。
その後、社内外のマネジャーや経営者の方々から、この「組織フェーズの変化点」についてよく質問をされるので、今回のnoteでは「従業員数による組織フェーズの変化」について整理してみました。
はじめにこれは、私自身のこれまでの体験から整理した図になりま