笠原征夫 / グローバルサイエンス株式会社 会長 CEO

1941年、東京都生まれ。中央大学卒業後、電通入社後、製薬会社、化粧品会社での勤務を経…

笠原征夫 / グローバルサイエンス株式会社 会長 CEO

1941年、東京都生まれ。中央大学卒業後、電通入社後、製薬会社、化粧品会社での勤務を経て33歳で化粧品のOEM会社を設立。その後エステサロンでの美容機器の潜在的需要に着目し、美容機器の開発製造に着手。現在は医療機器の開発も開始、先端の美容医療を目指している。

最近の記事

笠原征夫の【一問一答】嫌いな人との人間関係をよくするためには

代表の笠原が読者や社員からの悩み相談に答えていくコラムです。 仕事・プライベートにかかわらず社員のみなさんの悩みが少しでも解消され、みなさんのより良い人生と更なる成長につながることを願って定期的に綴っていきます。それではいただいたご相談に答えていきます。 【質問】 嫌いな人(自分に害を与えてくる人など)には極力関わらないという考え方があるかと思いますが社会に属する以上、会社にいる人たちのことを選ぶことは勿論出来ません。 お互い嫌いあっている場合でもそうでない場合でも「

    • 笠原征夫の【一問一答】最高の親孝行とは

      代表の笠原が読者や社員からの悩み相談に答えていくコラムです。 仕事・プライベートにかかわらず社員のみなさんの悩みが少しでも解消され、みなさんのより良い人生と更なる成長につながることを願って定期的に綴っていきます。それではいただいたご相談に答えていきます。 【質問】 両親が高齢に。 死ぬまでにしてあげることは何かと考えることが増えました。 最高の親孝行とはなんでしょうか。 (30代後半、男性社員) 【答え】 まず、親孝行の土台は、親に労苦を払って自分を育ててもらったことへ

      • 笠原征夫の【一問一答】 働く意味

        代表の笠原が読者や社員からの悩み相談に答えていくコラムです。 仕事・プライベートにかかわらず社員のみなさんの悩みが少しでも解消され、みなさんのより良い人生と更なる成長につながることを願って定期的に綴っていきます。それではいただいたご相談に答えていきます。 【質問】 なぜ働かなければならないのか。生活保護でもやっていける今の時代。 無理して会社に勤めて、まっとうに働く必要はあるのか。 そこまで頑張って仕事をする意味が分かりません。 例えば、「楽をして稼ぐ」だけを考えれば

        • 笠原征夫の【一問一答】 リーダーに求められる要素

          代表の笠原が読者や社員からの悩み相談に答えていくコラムです。 仕事・プライベートにかかわらず社員のみなさんの悩みが少しでも解消され、みなさんのより良い人生と更なる成長につながることを願って定期的に綴っていきます。それではいただいたご相談に答えていきます。 【質問】 人を惹きつけるリーダーになる秘訣とは。 【答え】 まず、リーダー(leader)とは、支配者=ルーラー(ruler)とは違います。 人間には誰しもが他人よりも自分を優先する自己愛・自己中心性の欲望があり

        笠原征夫の【一問一答】嫌いな人との人間関係をよくするためには

          笠原征夫の【一問一答】理想な結婚相手

          代表の笠原が読者や社員からの悩み相談に答えていくコラムです。 仕事・プライベートにかかわらず社員のみなさんの悩みが少しでも解消され、みなさんのより良い人生と更なる成長につながることを願って定期的に綴っていきます。それではいただいたご相談に答えていきます。 【質問】 恋愛についての質問です。 私は今、お付き合いしている方もいなく、将来的には結婚したいという願望はあるのですが、おすすめの異性に対する判断基準がもしございましたら教えて頂きたいです。(3年目女性) 【答え】

          笠原征夫の【一問一答】理想な結婚相手

          笠原征夫の【一問一答】脳科学的なアプローチの健康法

          代表の笠原が読者や社員からの悩み相談に答えていくコラムです。 仕事・プライベートにかかわらず社員のみなさんの悩みが少しでも解消され、みなさんのより良い人生と更なる成長につながることを願って定期的に綴っていきます。それではいただいたご相談に答えていきます。 【質問】 今はある程度、経済的にも満足しており、 好きなものを食べ、飲み、遊び、快適に暮らせている。 これをどうにかこの生活を長期的に継続していきたい。 安定的にこの状態を長続きさせるために大切なことは何か。 (4

          笠原征夫の【一問一答】脳科学的なアプローチの健康法

          笠原征夫の【一問一答】 判断基準

          代表の笠原が読者や社員からの悩み相談に答えていくコラムです。 仕事・プライベートにかかわらず社員のみなさんの悩みが少しでも解消され、みなさんのより良い人生と更なる成長につながることを願って定期的に綴っていきます。それではいただいたご相談に答えていきます。 【質問】 判断基準 いろんな情報が溢れすぎていて、何を軸に判断すればいいのかわからなくなってきた。スマホで検索してももちろんでてこないし、自分の知りたい情報しかでてこない。自分のやりたいことや目標も特になく、何を道しる

          笠原征夫の【一問一答】 死生観 何のために生きているのか?

          代表の笠原が読者や社員からの悩み相談に答えていくコラムです。 仕事・プライベートにかかわらず社員のみなさんの悩みが少しでも解消され、みなさんのより良い人生と更なる成長につながることを願って定期的に綴っていきます。それではいただいたご相談に答えていきます。 【質問】 「誰しも必ずいつか死ぬ。何のために生きているのか?」生と死、生死観についてお尋ねしたい。 人はなぜ生まれ、死ねばどこにいくのか。 【答え】 これに対して一つの答えはないと思います。 人により答えが異なるかもし

          笠原征夫の【一問一答】 死生観 何のために生きているのか?

          笠原征夫の【一問一答】部下のマネジメント

          代表の笠原が読者や社員からの悩み相談に答えていくコラムです。 仕事・プライベートにかかわらず社員のみなさんの悩みが少しでも解消され、みなさんのより良い人生と更なる成長につながることを願って定期的に綴っていきます。それではいただいたご相談に答えていきます。 【質問】 部下のマネジメントについて、思うように動いてくれず悩んでいます。 どのようにすれば人はついてきますか。マネジメントで大切なことを教えてください。 (30代、女性社員:入社8年目) 【答え】 思うように動い

          笠原征夫の【一問一答】部下のマネジメント

          笠原征夫の【一問一答】苦手な人

          代表の笠原が読者や社員からの悩み相談に答えていくコラムです。 仕事・プライベートにかかわらず社員のみなさんの悩みが少しでも解消され、みなさんのより良い人生と更なる成長につながることを願って定期的に綴っていきます。それではいただいたご相談に答えていきます。 【質問】 職場で苦手な人がいる。卑屈で愚痴が多く、一緒にいても気が滅入ることが多い。ただ、同じ職場なので離れることができない。どうすればよいか。(30代、男性社員(入社10年目)) 【答え】 多くの方が日常に人間関係に

          笠原征夫の【一問一答】十人十色

          代表の笠原が読者や社員からの悩み相談に答えていくコラムです。 仕事・プライベートにかかわらず社員のみなさんの悩みが少しでも解消され、みなさんのより良い人生と更なる成長につながることを願って定期的に綴っていきます。それではいただいたご相談に答えていきます。 【質問】 十人十色 百人いれば百人の正義があり、様々な人が様々な立場、主観が交わる際に、多様性の時代とすべてを尊重していてもまとまるものもまとまらない。 すべての人がプラスに働く、(幸せになる?)判断軸というもののアドバ