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データサイエンスに関する所感

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データサイエンティストのマネージャーに俺はなる!

データサイエンティストのマネージャーに俺はなる!

最近の若者は、あまり出世したがらないといわれていますね。
(こう書くと、昔の若者は皆出世したかったのかと気になりますが、今日の主題はそこではないので、割愛!)

私自身、今はデータサイエンティストのマネージャーという職にいますが、元々はスペシャリスト志向で、あまり出世したいという気概はなかったです。(今でもそう)
ただ、今の企業に転職した際に、データサイエンスの組織がほぼゼロの中から創り上げてきま

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データサイエンティストにとって、これから必要な最大の能力は「物語り」なのではないか。

データサイエンティストにとって、これから必要な最大の能力は「物語り」なのではないか。

私は、小売業の購買データを分析するデータサイエンティストを生業にしているのですが、特に最近では自分でデータサイエンスを行う以上に、部下を持ち彼・彼女らの育成や、キャリアマネジメントといった仕事もしています。

そんな仕事柄かもしれませんが、最近データサイエンティストやデジタル人材の役割・スキルの記事が、最近多い気がします。
最近、見かけたもので次の通り。(去年のものも混ざってますが)

・データサ

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小売で本当に大事なことは経営やマーケティングではない。しかし・・・

小売で本当に大事なことは経営やマーケティングではない。しかし・・・

私は小売の購買データを分析して、経営やマーケティングに役立てる仕事をしています。

ただ、タイトルで全否定しているように、本当に自分たちの仕事は小売に貢献できているのだろうかと思うことはよくあります。
一方で、経営やマーケティングをやってます。とか、データサイエンスをやってます。とか言うと、なんか格好良い気がして、ついつい現場の人たちよりも上等な仕事をやっていると勘違いしてしまうこともあります。

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