税理士って必要？

この内容は、
＊これから起業する方、その起業に財務担当がメンバーいない方
向けに書いています。

前回の内容、起業を控えた方との語り合いから、同じような環境の
ある方に書いております。

創業当時に「税理士」は必要か？

１：最初は、会計ソフトを使いながらで自分たちでやった方がいいです。

「１：何を」
「２：いつ迄に処理してまとめ！ておかないと、年末や年度末に困るのか」
を自分で体得できるからです。
また、できない事をお願いすると「先生」ですが、
どんな内容を委託するか理解した上で依頼すれば、業者さんで済みます。
（それでも、「先生」とは言いますが・・・笑）
今、SaaSの会計サービスあるので、簡単にできるだろう！とはまた少し
違いんです。
SaaS会計サービスを使って会計するに当たり、指南役はいてもらった方がいいですよ！というのが結論です。

大丈夫です、いますから、探せば、絶対！！

２：お金は入りを増やし、「出費」を減らす

入るお金は多い方がいい、出ていくお金は少ない方がいいです。
（当たり前ですよね・・・：笑）

入るお金を増やす活動にお金を使うべきだと思います。
（費用削減の提案は多数ありますが、お金を増やす活動は、怪しいのも含めて
嗅覚が要るので注意したいですね！販促、マーケティングも含めてです）

考えてください、毎月税理士さんに払う金額。毎月です！
　加えて、決算費用は別にかかります。
（決算込みの税理士さんも増えたようですが）

３：費用は抑えたい

「経費削減が大切だ」とか「費用を抑えましょう」と税理士先生はいいます。
でも、
「顧問料を値引きしましょう」
「決算書作成費用を値引きしましょう」
とはいいません（笑）・・・絶対！
税理士先生も商売ですので、当然です。

特にスタッフの多い事務所はお値引き無しです。
（大きな税理士事務所や公認会計士事務所は、別の役割を持っている
ので、創業社長には活躍しないケースが多いです）

４：自分たちでやると知識がつく

私は初年度から税理士事務所にお願いしまいた
（だから、痛感しています。最初は自分でやるのが勉強になると）

５年目だったか？　お願いしていた税理士事務所の担当とウマが合わず、新年度を機に委託を中止しました。自分で入力していたので何とか処理出来たのですが、量も多く大変でした（笑）。あの時、アルバイトに税理士事務所勤務歴のあるスタッフが居なかったら・・・恐ろしくなります。

５：税理士先生にお願いするのは、過去の数字の後処理です。

私たち経営者は、未来の数字を見据えて行動しなければなりません。それは計画通りに行かない難しい内容です。妄想に逃げたい時もあります（泣）が、経営の安定と入金サクサク未来経営に力を入れたいところです、まずは。