面白くない会社を「面白くする」3つの方法。

「会社がつまらないというか、あんまり面白くないんです。辞めたほうがいいでしょうか・・」

という相談は、古今東西多いと思います。ここで、考えてみましょう。

この言葉の裏には

「会社＝やりがいがあるべきだ、面白いべきだ」とあるべき論が前提にありませんか？

会社＝やりがいがあるべきだ、面白いべきだ

とある米国のコンサル会社の統計では、日本の会社は、世界で見ても稀に見るほど、会社に対するエンゲージメントは低く「熱意のある社員」が6％程度であることは有名な話です。

「熱意ある社員」6%のみ　日本132位、米ギャラップ調査 - 日本経済新聞

なので、残念ながらというべきですが、「面白くない」のは、何か異常なことではなく、極めて日本の会社では「普通」です。

そこで、じゃあ、あなたはどうするか？

が大事になります。

面白くする3つの方法

そこで、面白くない状況を少しでも、面白くする工夫をして過ごしてみましょう！その方法を3つお伝えしましょう。

１．辞めるまでの成長計画を立てる

辞めるまでの成長計画を立てる

辞めろと言っているわけではありません。