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IMJものがたり25  最大の判断ミス?


 
 ネット広告事業に乗り出すことを決めたものの、戦略を間違えると勝てるわけがない。
 ヤフーなどのバナー広告やメール広告は、サイバーエージェントやオプト、セプテーニなどが先行していて、後発で参入しても勝つのはかなり難しい。それにIMJはどちらかというと農耕系なので、営業体質のメンバーが多いわけでもない。

 ちょうどタイミング良く、時代は従来のネット広告から、グーグルの台頭によって検索エンジン経由のユーザー集客にトレンドが移行しつつあった。

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IMJものがたり25  最大の判断ミス?

かしのたかひと

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楽しんでもらえる、ちょっとした生きるヒントになる、新しいスタイルを試してみる、そんな記事をこれからも書いていきたいと思っています。景色を楽しみながら歩くサポーターだい募集です!よろしくお願いします!

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リクルート、福岡ドーム、メディアファクトリーを経て、映画プロデューサー、ベンチャー経営者、政治家、作家に。

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IMJものがたり
IMJものがたり
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IMJの社長に就任したのが21年前、退任したのも11年前になるので、その記憶がまだあるうちに、その時考えていたことをまとめておこうと思う。 元メンバーにとっては懐かしい思い出話、現役組には社史の一コマ、ベンチャー企業家にとっては少しは経営のヒントになることがあるかもしれない。

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