米海軍での屈指の潜水艦艦長による最強組織の作り方

結論
権限委譲は簡単ではない
権限委譲には、上官の態度や、確固たる権限委譲を達成するという我慢と気力によって達成される
権限委譲された側も、権限を目的達成および、チームの為に責任をもって使用しなれけばならない。
権限委譲された側も方向の義務がある
上官は日々の話方やちょっとした発言ですぐにトップダウンが匂ってしまう。
権限委譲は委譲させる者の能力にも成功が依存する
権限委譲の目的は、達成感、責任感、興味関心 など人間の芯に影響し目的を達成させようと委譲された側のパフォーマンスを上げることにある。

感想
組織の目標を、組織に属す者がどれだけ達成したいという欲求があるかが重要であると感じた。
その達成原子は、達成感や一体感、使命感、憧れなど様々だか
そういった正の感情を権限委譲はもたらせてくれるものだと感じた。
なので欲求原子をしっかりと丁寧に育てるというか、管理してあげることが
とても大事だなと考える。

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